Témoignages

Hausse des prix des carburants : le scandale d'une île toujours dépendante des énergies importées

Manuel Marchal — 2026-08-31T20:08:00Z

La nouvelle hausse des prix des carburants aujourd'hui à La Réunion rappelle une dépendance énergétique devenue un véritable scandale. À La Réunion, l'énergie importée expose familles et entreprises aux crises internationales, alors que l'île dispose d'abondantes ressources renouvelables : soleil, eau, vent, biomasse et océan. Cette situation n'est pas une fatalité mais le résultat de choix politiques. Après le sabotage du plan d'autonomie énergétique depuis 2010, son abandon doit laisser place à une relance urgente.

Après une accalmie, les prix des carburants repartent à la hausse à La Réunion au 1er septembre. Le gazole passe de 1,55 à 1,68 euro le litre et le sans-plomb de 1,78 à 1,83 euro. Une nouvelle hausse qui met en lumière une réalité beaucoup plus profonde : celle d'une île qui continue de dépendre massivement d'énergies fossiles importées alors qu'elle dispose d'un potentiel considérable d'énergies renouvelables.

Le mécanisme de fixation des prix montre à quel point La Réunion reste exposée aux soubresauts des marchés internationaux. Les cotations retenues pour septembre enregistrent une progression spectaculaire : +9,95 % pour le sans-plomb et +18,93 % pour le gazole. Les tensions au Moyen-Orient accentuent la volatilité des cours. Le renforcement de l'euro permet seulement d'atténuer cette hausse.

Ces tarifs correspondent aux prix maximums de vente fixés par l'État. Leur calcul repose sur des informations communiquées par les compagnies pétrolières, que les consommateurs ne disposent pas des moyens de vérifier directement. Une situation qui pose aussi la question de la transparence de la formation des prix.

Atouts exceptionnels pour produire une énergie locale

Mais le véritable scandale est ailleurs. Pourquoi, après des décennies de dépendance aux importations, La Réunion continue-t-elle à payer le prix des crises pétrolières mondiales alors que son territoire bénéficie d'atouts exceptionnels pour produire une énergie locale ? Soleil, vent, hydraulique, biomasse, énergie thermique des mers : les ressources renouvelables sont multiples.
Cette dépendance n'est donc pas une fatalité naturelle. Elle résulte de choix politiques et économiques. Depuis 2010, le projet d'autonomie énergétique de La Réunion a été progressivement abandonné, au lieu d'être amplifié et adapté aux besoins d'une population en croissance. Chaque année perdue renforce la facture des importations et la vulnérabilité de l'île.

La hausse de septembre constitue ainsi un nouveau signal d'alarme. Tant que les voitures, les transports de marchandises, l'industrie etla majorité de la production électrique dépendront du pétrole et des autres combustibles importés, les Réunionnais resteront exposés aux décisions prises sur les marchés internationaux et aux crises géopolitiques auxquelles ils ne peuvent rien.

Relancer le plan d'autonomie énergétique

Relancer le plan d'autonomie énergétique n'est donc plus une simple ambition écologique. C'est une urgence économique, sociale et stratégique. Produire plus d'énergie renouvelable localement, développer les transports collectifs électrifiés, favoriser le stockage et les réseaux électriques intelligents permettrait de réduire les importations tout en créant de l'activité et des milliers d'emplois.

La Réunion ne manque pas de soleil, d'eau, de vent ou d'océan. Ce qui lui manque, c'est une politique à la hauteur de ses ressources. La nouvelle hausse des prix des carburants rappelle l'urgence de reprendre le chemin de l'autonomie énergétique abandonné depuis 2010.

M.M.

40 emplois supplémentaires aux Finances publiques à La Réunion

2026-08-30T20:03:00Z

La mobilisation syndicale revendiquée par Solidaires Finances publiques La Réunion débouche sur la création de 40 emplois à La Réunion. Ils accompagneront, à compter du 1er septembre, l'ouverture du nouveau Centre de contact des professionnels (CC Pro) à Saint-Benoît. Pour le syndicat, cette avancée confirme que la lutte pour l'emploi public peut produire des résultats.

La création de 40 emplois dans les services des Finances publiques constitue une avancée que Solidaires Finances publiques La Réunion entend mettre au crédit de sa mobilisation. À partir du 1er septembre, le nouveau Centre de contact des professionnels (CC Pro) de Saint-Benoît entrera en fonction avec ces effectifs supplémentaires.
Pour le syndicat, chaque emploi public compte. C'est un poste de travail localisé à La Réunion et un renforcement concret des missions de service public. Ces emplois peuvent également permettre à des agents de travailler dans leur pays et contribuer à limiter les séparations familiales liées à l'éloignement.
Solidaires Finances publiques rappelle toutefois que cette création de postes ne répond pas à l'ensemble des besoins. Le syndicat continue de réclamer des effectifs suffisants, des emplois de titulaires pérennes et de meilleures conditions de travail pour les agents.
Cette annonce est présentée comme le résultat d'une mobilisation inscrite dans la durée. Le syndicat souligne que les combats pour l'emploi public connaissent des revers, mais que la persévérance peut finir par produire des résultats.
Pour Solidaires Finances publiques, les 40 postes constituent donc une étape et non un aboutissement. Le syndicat entend poursuivre ses interventions, négociations et mobilisations afin d'obtenir de nouveaux emplois et de garantir les moyens nécessaires au bon fonctionnement des Finances publiques à La Réunion.
« Les combats, eux, induisent parfois des résultats », affirme en substance l'organisation, qui appelle à poursuivre la mobilisation avec détermination, patience et constance.

Défaillances d'entreprises : forte aggravation dans les anciennes colonies françaises intégrées à la République comme La Réunion

Manuel Marchal — 2026-08-28T20:08:00Z

Les chiffres de l'IEDOM-IEOM confirment une nouvelle fois la fragilité du tissu économique des anciennes colonies françaises intégrées à la République. Sur un an, les défaillances d'entreprises y progressent trois fois plus vite qu'en France. À La Réunion, 1 236 procédures ont été enregistrées, soit une hausse de 17,7 %. Derrière ces chiffres, la crise structurelle d'un système économique, le néocolonialisme français, qui empêche le développement pour maintenir ces pays sous la dépendance de l'argent de la France qui est converti en profits privés rapatriés en France.

Les entreprises des anciennes colonies françaises intégrées à la République sont beaucoup plus nombreuses à connaître des difficultés que leurs homologues de France. Entre juillet 2025 et juin 2026, 3 040 redressements et liquidations judiciaires ont été enregistrés dans ces pays. C'est 14,9 % de plus en un an, contre seulement 5,1 % en France. L'accélération est également nette par rapport au premier trimestre 2026, où la progression était de 10,4 %.
La Réunion figure parmi les pays les plus touchés. Sur la période, 1 236 défaillances ont été recensées, contre 1 050 un an auparavant, soit +17,7 %. L'île représente ainsi plus de 40 % des procédures enregistrées dans l'ensemble des colonies françaises intégrées à la République étudiées. Les secteurs de l'enseignement, de la santé, de l'action sociale et des services aux ménages, ainsi que le commerce, contribuent particulièrement à cette progression.

Une crise qui touche presque tous les secteurs

Le phénomène ne se limite pas à quelques activités. Dans les anciennes colonies françaises intégrées à la République, les défaillances progressent dans presque tous les secteurs. Le commerce et la réparation automobile bondissent de 24,1 %, les activités d'enseignement, de santé, d'action sociale et de services aux ménages de 23,5 %. Le transport et l'entreposage connaissent une envolée de 47,2 %, tandis que l'information-communication augmente de 36,2 %.
La construction progresse encore de 6,3 %, tandis que l'industrie augmente de 13,2 %. Seul le secteur de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche échappe à cette tendance, avec une baisse de 16,7 %.

La facture d'un système, le néocolonialisme

Ces statistiques doivent être mises en regard des politiques publiques présentées depuis des décennies comme indispensables à ces pays : exonérations de cotisations sociales, défiscalisation, aides à l'investissement et autres dispositifs de soutien au patronat.
Pourtant, malgré ces transferts massifs, le tissu économique reste particulièrement vulnérable. Les entreprises subissent de plein fouet le coût des importations, la dépendance énergétique, l'étroitesse du marché et les conséquences des crises internationales.
Le problème n'est donc pas seulement celui de la trésorerie des entreprises. Il est celui d'un système économique, le néocolonialisme, qui ne vise pas à produire suffisamment de richesses localement.

Pauvreté et chômage de masse à La Réunion

À La Réunion, où le chômage et la pauvreté restent massifs, ces nouvelles défaillances constituent un nouvel avertissement. Plutôt que de perpétuer indéfiniment un système d'aides destiné à maintenir à flot une économie dépendante de l'argent de la France, il est urgent d'engager une transformation profonde : produire plus localement, renforcer l'emploi, développer l'industrie et l'agriculture, et construire des coopérations économiques avec les pays voisins.

Afrique du Sud : mieux connaître la réalité du monde du travail pour mieux agir

Manuel Marchal — 2026-08-28T20:06:00Z

L'Afrique du Sud renforce son système d'information sur la réalité du monde du travail avec l'appui de l'OIT. L'objectif est de disposer de données fiables sur l'emploi, le chômage, les qualifications et les besoins économiques afin d'améliorer les politiques publiques. Cette démarche constitue une piste intéressante pour La Réunion, confrontée au chômage de masse, à la pauvreté, aux transformations économiques, sociales et climatiques et à la faillite du néocolonialisme, système dominant notre économie.

L'Afrique du Sud franchit une nouvelle étape dans la construction de son système d'information sur la réalité du monde du travail. Avec l'appui de l'Organisation internationale du Travail (OIT), le pays cherche désormais à passer de la simple collecte de données à leur utilisation concrète pour orienter les politiques publiques et répondre aux besoins de la population.
Cette évolution repose sur un principe essentiel : on ne peut pas combattre efficacement le chômage sans connaître précisément la réalité du monde du travail. Quels emplois sont disponibles ? Dans quels secteurs ? Quelles compétences manquent ? Quels territoires sont les plus touchés ? Quels sont les obstacles rencontrés par les jeunes, les femmes ou les chômeurs de longue durée ?
Le système sud-africain vise justement à rapprocher ces différentes informations. Il s'appuie sur la coopération entre les institutions publiques, notamment le ministère de l'Emploi et du Travail et Statistics South Africa, afin d'améliorer la qualité, l'intégration et l'utilisation des données. L'objectif est de fournir aux décideurs des éléments permettant d'agir sur les transformations de la réalité du monde du travail.

Et à La Réunion ?

Cette expérience présente un intérêt particulier pour les pays africains comme La Réunion. L'Afrique du Sud partage son expérience avec d'autres États du continent, dans une logique de coopération et d'échange de pratiques. L'enjeu dépasse donc largement la seule statistique : il s'agit de construire des politiques de l'emploi davantage fondées sur la réalité des pays et sur l'évolution des besoins économiques.
Pour La Réunion, cette démarche mérite également attention. Les statistiques du chômage existent, mais elles ne suffisent pas. Il faut être capable de croiser les données sur l'emploi, la formation, les qualifications, les offres d'emploi, les secteurs économiques et les besoins futurs.
Un tel outil pourrait permettre d'anticiper plutôt que de subir. Dans une région confrontée au chômage des jeunes, au poids de l'économie informelle et aux transformations liées au numérique et au changement climatique, disposer d'une information fiable et actualisée est une condition de l'efficacité des politiques publiques.
L'exemple sud-africain rappelle ainsi une évidence : la donnée n'est pas une fin en soi. Elle devient utile lorsqu'elle permet aux travailleurs, aux entreprises, aux syndicats et surtout aux pouvoirs publics de prendre de meilleures décisions. Pour les pays de notre région, renforcer les échanges de données et d'expériences pourrait constituer un puissant levier de coopération régionale et de construction d'un développement réellement adapté aux besoins des peuples.

M.M.

La CGTR dénonce une nouvelle fois le mépris des compétences et des cadres réunionnais

Jacky Balmine — 2026-08-18T20:02:00Z

La nomination du commissaire divisionnaire Ugo Pizzo au poste de directeur territorial adjoint de la Police nationale à La Réunion suscite légitimement des interrogations.
La CGTR considère qu'au-delà de la personne nommée, c'est une nouvelle fois la méthode qui pose problème.

Selon les éléments rapportés par la presse, deux commissaires divisionnaires déjà en poste à La Réunion, disposant d'une connaissance approfondie du territoire et de ses réalités, étaient candidats à ce poste. Ils n'ont finalement pas été retenus au profit d'un responsable venant de l'Hexagone et ne connaissant pas, à ce jour, les spécificités de notre territoire.
Nous ne mettons évidemment pas en cause les compétences professionnelles du commissaire divisionnaire nommé. Mais une question simple doit être posée : quels ont été les critères réellement déterminants dans le choix effectué ?
Si les candidats réunionnais ou ayant une forte expérience de La Réunion n'avaient pas le profil requis, l'administration doit être en mesure de l'expliquer clairement. En revanche, si la connaissance du territoire, l'expérience locale et l'ancrage réunionnais ne constituent jamais un avantage lorsqu'il s'agit d'accéder aux responsabilités, alors nous sommes face à un véritable problème de reconnaissance des compétences locales.

La Réunion ne peut pas être éternellement considérée comme un territoire d'affectation

Ce qui se passe aujourd'hui dans la Police nationale fait écho à une succession de situations qui interrogent profondément.
La CGTR s'était déjà élevée contre la nomination du directeur général de la CGSS Réunion, alors même que cette désignation avait suscité de fortes réserves au sein du conseil d'administration.
Nous avons également vu, dans d'autres secteurs, des responsabilités confiées à des personnes venues de l'Hexagone alors que des professionnels réunionnais disposaient d'une expérience, d'une compétence et d'une connaissance du territoire parfaitement reconnues.
À chaque fois, on nous explique qu'il s'agit de procédures, de profils, de choix de management ou de décisions relevant des autorités compétentes. Mais lorsque le même scénario se répète, la question n'est plus anecdotique. À compétences comparables, pourquoi les Réunionnais ou les cadres ayant construit leur expérience sur notre territoire sont-ils si souvent écartés des postes à responsabilité ? Cette question, la CGTR continuera de la poser.

Nous refusons la logique du plafond de verre pour les Réunionnais

La CGTR ne revendique pas un quelconque droit automatique à la nomination en raison de l'origine géographique.
Nous revendiquons quelque chose de beaucoup plus simple : l'égalité réelle et la reconnaissance objective des compétences.
Être Réunionnais, connaître La Réunion, avoir travaillé au contact de sa population, de ses réalités sociales, économiques et culturelles, ce ne doit pas être considéré comme un handicap ou comme un élément secondaire dans l'appréciation d'une candidature.
Au contraire, dans de nombreux postes de responsabilité, cette connaissance du terrain constitue une véritable compétence professionnelle.
La Réunion n'est pas un laboratoire administratif où l'on envoie régulièrement des responsables de l'Hexagone pour quelques années avant de les remplacer par d'autres. Notre territoire dispose de femmes et d'hommes compétents, expérimentés, capables d'assumer les plus hautes responsabilités.

Après la CGSS, maintenant la Police : cela commence à faire beaucoup

La CGTR refuse que ces différentes affaires soient considérées séparément. La succession de nominations contestées nourrit un sentiment profond parmi les travailleurs et la population : celui que, lorsqu'il s'agit de diriger les grandes institutions de La Réunion, les compétences locales doivent constamment faire leurs preuves davantage que celles venues de l'extérieur.
Ce sentiment est d'autant plus préoccupant qu'il contribue à installer une forme de résignation : comme si les postes de direction étaient naturellement destinés à des responsables venus de l'Hexagone et que les Réunionnais devaient se contenter des fonctions d'exécution.
Nous refusons cette vision.
La CGTR demande donc que les autorités compétentes garantissent davantage de transparence dans les procédures de recrutement et de nomination aux postes à responsabilité à La Réunion.
Nous demandons également que soient clairement assumés et expliqués les critères qui président à ces choix.
Car derrière chaque nomination, il y a une question fondamentale : quelle place veut-on réellement donner aux compétences réunionnaises dans la conduite des affaires de La Réunion ?
Pour la CGTR, la réponse est claire : les Réunionnais doivent pouvoir accéder à tous les niveaux de responsabilité, dans la fonction publique comme dans les organismes sociaux, les établissements publics, la culture ou les grandes institutions de notre territoire.

Saint-Denis, le 18 août 2026
Le Secrétaire Général
Jacky Balmine

Contrats PEC : Vers la victoire de Paris dans une bataille qui s'inscrit dans une stratégie de recentralisation financière et politique

Manuel Marchal — 2026-08-16T20:06:00Z

La baisse des PEC révèle la fragilité d'un système où des emplois précaires assurent des missions permanentes. Face à cette crise, les communes avancent en ordre dispersé : certaines recrutent, d'autres suppriment des services. Cette désunion permet à l'État de transférer aux collectivités le coût du traitement social du chômage et d'envisager de faire de même pour la gestion de la crise du mal-logement, avant de reprendre la main sur leurs finances. Une séquence médiatique d'un ministre français à la rentrée scolaire à La Réunion pourrait symboliser la victoire de Paris dans une bataille contre les libertés locales à La Réunion qui s'inscrit dans une stratégie de recentralisation financière et politique.

Le 20 mai dernier, les maires de La Réunion manifestaient devant la préfecture pour dénoncer la baisse des crédits de l'État consacrés aux contrats aidés. Ils ne purent rassembler que quelques centaines de personnes. Leur grogne portait sur la disparition progressive d'un système qui permet depuis des décennies aux communes de faire assurer des missions permanentes de service public par des travailleurs précaires, à temps partiel et sous-payés, à la place de fonctionnaires ayant des emplois statutaires et surémunérés.
La réponse de l'État a été claire : peu après, le président de la République décorait le représentant de l'État à La Réunion. Mais après la grogne, une question demeurait : les maires allaient-ils se réunir pour élaborer ensemble un plan de résorption de la précarité et proposer une alternative commune ? Il n'en est rien. Les communes avancent en ordre dispersé, avec des conséquences très différentes pour la population.

Recrutements et hausse du budget pour garantir le service dû à la population d'un côté

À La Possession comme à Saint-Denis, le choix a été fait de recruter davantage pour maintenir les services publics. À La Possession, 260 personnes bénéficiaient encore d'un PEC l'an dernier. Elles ne sont plus que 54 cette année. Pour compenser cette diminution, la municipalité indique avoir réorganisé les équipes dans les écoles et recruté des agents en CDD. Près de 5 millions d'euros de dépenses supplémentaires sont prévus pour maintenir les services scolaires.
À Saint-Denis, le nombre de PEC est passé de 580 à 115 en un an. Pour compenser la disparition de ces contrats, la mairie annonce environ 350 recrutements supplémentaires sur ses propres crédits. Les nouveaux agents travailleront 26 heures par semaine, contre 20 heures pour les bénéficiaires des contrats aidés. L'opération représente environ 9 millions d'euros, soit 3 millions de plus que le budget initialement prévu pour un fonctionnement avec le nombre de contrats PEC espéré.
Ces deux exemples montrent qu'une autre voie est possible : remplacer progressivement les emplois précaires par des emplois plus stables et mieux rémunérés. Mais cette transformation a un coût que les communes doivent désormais assumer sans aide.

Fermeture de services publics de l'autre côté

À Saint-Joseph, le choix est radicalement différent. Le 20 juillet, la municipalité annonçait la suppression, à partir d'octobre, de la garderie, des activités périscolaires du mercredi et des centres de loisirs. En un an, les PEC sont passés de 400 à seulement 32, soit une chute de plus de 90 %. Plutôt que de remplacer les contrats aidés par des emplois pérennes, la commune réduit donc les services dus aux familles.

Une stratégie qui pourrait dépasser les contrats aidés

Trois communes, trois réponses à une même crise. Pourtant, le problème est commun à toute La Réunion. La fin du financement massif des emplois précaires révèle brutalement une réalité longtemps masquée : des missions permanentes de service public reposaient sur des emplois temporaires et sous-payés.
Devant cette désunion, l'État est le grand gagnant. En réduisant sa participation financière, il transfère progressivement aux communes une partie de la gestion du chômage et de ses conséquences sociales. Les collectivités se retrouvent contraintes de choisir entre augmenter leurs dépenses pour maintenir les services ou les réduire au détriment de la population.

Pareil pour le logement social ? Vers une mise sous tutelle des 24 communes ?

Cette désunion constitue un précédent inquiétant. Si cette méthode était appliquée à d'autres domaines relevant de la responsabilité de l'État, les conséquences pourraient être considérables. Le logement est notamment concerné. Dans une politique nationale de réduction maximale des dépenses publiques, rien n'interdit de craindre une diminution progressive des financements consacrés au logement social, laissant aux communes une part croissante de la gestion de la crise du mal-logement.
Mais jusqu'où les communes pourront-elles aller ? Avec des budgets déjà contraints, pourront-elles financer durablement des politiques relevant de Paris pendant que l'État déciderait de moins en moins de soutenir ? Certaines pourraient être confrontées à de graves difficultés financières et, à terme, à une mise sous tutelle.

Menace d'une recentralisation financière et politique

Au nom de la réduction des dépenses publiques, Paris transférerait aux collectivités les conséquences de ses propres décisions, avant de reprendre progressivement la main sur leurs finances. La décentralisation pourrait ainsi se transformer en recentralisation financière et politique.
Face à ce risque, les collectivités réunionnaises ont intérêt à dépasser les réactions isolées. Elles doivent construire une stratégie commune, défendre ensemble les services publics et exiger une véritable répartition des responsabilités et des financements. Car derrière les PEC se joue une question beaucoup plus large : qui décidera demain des politiques publiques à La Réunion, et avec quels moyens ?

Et si Paris venait célébrer sa victoire ?

Il ne manquerait plus qu'un ministre français de l'Éducation nationale profite de la rentrée scolaire à La Réunion pour venir y effectuer une séquence médiatique, alors que celle-ci intervient deux semaines avant la rentrée en France. Le symbole serait particulièrement fort.
Les élus qui protestent aujourd'hui contre la réduction des moyens seraient alors placés devant un choix difficile : maintenir leur mobilisation ou accueillir le représentant de Paris et garantir malgré tout une rentrée normale. Il est peu probable qu'ils prennent le risque de reporter la rentrée scolaire, tant la population et les familles seraient directement pénalisées, et par peur de mal se faire voir par Paris.
Paris pourrait alors présenter la situation comme la démonstration de l'efficacité de sa stratégie : réduction des financements, transfert des difficultés aux collectivités, puis retour de l'État en position de sauveur. Une telle issue ne serait possible que parce que les collectivités n'auraient pas réussi à construire une réponse commune.
La véritable urgence n'est donc plus seulement de réclamer davantage d'argent de la France pour embaucher des PEC à la place de fonctionnaires. Elle est de construire une stratégie réunionnaise unifiée pour défendre les services publics, résorber la précarité et garantir les moyens correspondant aux compétences transférées. Sans cela, chaque commune risque de perdre une partie de sa capacité d'action. Et la recentralisation pourrait alors progresser.

M.M.

Canne à sucre : derrière le manque de bras, le problème du revenu des planteurs à cause de la stratégie de Tereos

Manuel Marchal — 2026-08-13T20:06:00Z

À La Réunion, le manque de bras dans les champs ne peut être séparé du modèle économique de la filière canne. En dix ans, la production est passée d'environ 1,7 million à près d'un million de tonnes. Le revenu des planteurs stagne alors que leurs coûts explosent. Les aides publiques compensent en partie cette situation sans contraindre Tereos, seul client industriel, à mieux rémunérer la canne. Faute de revenus suffisants, les planteurs peinent à proposer des salaires attractifs. Derrière le manque de main-d'œuvre se joue donc le partage de la richesse de la canne à sucre.

À La Réunion, le débat sur le manque de main-d'œuvre dans les champs ne peut pas être réduit à une supposée désaffection des jeunes pour le travail agricole. Au cœur du problème se trouve une réalité économique beaucoup plus profonde : la stratégie de la filière canne à sucre décidée par l'industriel et la faiblesse du revenu laissé aux planteurs par l'industrie de transformation.

Stratégie de Tereos : effondrement des revenus des planteurs et de la production

Tereos occupe une position centrale dans ce système. Le groupe est propriétaire des deux usines sucrières de La Réunion et constitue le seul débouché industriel des planteurs réunionnais. Cette situation donne à l'industriel un poids considérable dans la fixation des conditions économiques de la filière.
Le résultat est spectaculaire. En moins de dix ans, la production réunionnaise de canne est passée d'environ 1,7 million de tonnes à près d'un million. Ces chiffres traduisent des exploitations qui disparaissent, des terres agricoles abandonnées et des surfaces cultivées qui diminuent. La baisse de la production alimente elle-même une nouvelle baisse d'activité, dans une spirale de déclin qui fragilise toute la filière.

Prix de base payé par l'industriel pratiquement inchangé depuis près de vingt ans

La première cause est le revenu des planteurs. Le prix de base payé par l'industriel pour acheter sa matière première est pratiquement inchangé depuis près de vingt ans, alors que les coûts de production ont fortement augmenté. Carburants, engrais, matériel, entretien des exploitations, salaires : tout augmente. Le revenu agricole, lui, ne suit pas.
Les aides publiques viennent compenser une partie de cette stagnation. Pourquoi l'argent public doit-il prendre en charge ce que l'industriel ne veut pas payer ? Les subventions permettent de maintenir artificiellement l'équilibre de la filière sans contraindre Tereos à augmenter significativement sa contribution au revenu des planteurs.
Le contraste est d'autant plus saisissant que Tereos est un géant mondial du sucre. Son chiffre d'affaires dépassait 5 milliards d'euros en 2025. Deuxième producteur mondial de sucre, le groupe constitue l'un des instruments de la puissance économique française à l'échelle internationale. L'État accompagne cette stratégie et soutient l'organisation actuelle de la filière réunionnaise.

Comment proposer des salaires attractifs dans ces conditions ?

Mais cette politique a une conséquence très concrète dans les champs. Comment un planteur dont le revenu stagne depuis vingt ans peut-il proposer à un salarié agricole une rémunération suffisamment attractive ? À La Réunion, le coût de la vie est particulièrement élevé, notamment du fait de la dépendance aux importations et de la surrémunération qui contribue à tirer les prix vers le haut. Pour attirer et fidéliser des travailleurs, les exploitants devraient pouvoir proposer des salaires correspondant à cette réalité. Or leurs marges sont limitées par le niveau du prix payé pour leur
La Réunion connaît un chômage de masse tandis que les agriculteurs affirment manquer de bras. Certains jeunes refusent les travaux agricoles, jugés trop pénibles ou insuffisamment rémunérateurs, et peuvent préférer rester chez leurs parents en vivant d'aides sociales. Certains refusent également de commencer leur vie active par un emploi où il faut respecter une hiérarchie, alors qu'une première expérience professionnelle pourrait leur permettre d'acquérir des compétences et d'ouvrir d'autres perspectives.

Le partage de la valeur dans la filière

Mais faire porter toute la responsabilité sur les jeunes serait une erreur. Si l'agriculture réunionnaise veut attirer sa jeunesse, elle doit pouvoir lui proposer de véritables emplois décents. Cela suppose de traiter la question à sa racine : le partage de la valeur dans la filière canne.
Le recours à des travailleurs venus des autres îles de l'océan Indien peut répondre aux besoins immédiats des exploitations. Il ne règle cependant pas le problème structurel. Tant que le revenu des planteurs restera insuffisant, tant que les terres continueront d'être abandonnées et tant que le prix payé par l'industrie restera déconnecté de l'évolution des coûts, la filière continuera de perdre des producteurs et des travailleurs.
La question n'est donc pas seulement de savoir pourquoi les jeunes Réunionnais ne veulent pas couper la canne. Elle est surtout de savoir pourquoi un secteur stratégique de l'économie réunionnaise ne permet plus à ceux qui produisent la canne de vivre correctement de leur travail.
Derrière le manque de bras se trouve ainsi une question essentielle : qui doit financer l'avenir de la filière ? Les planteurs et les contribuables réunionnais, par leur travail et les aides publiques, ou le groupe industriel qui transforme et commercialise le sucre et tous les produits dérivés de la canne ? Sans rééquilibrage du partage de la valeur, la spirale du déclin risque de se poursuivre, avec à terme une nouvelle diminution des surfaces cultivées, de la production et des emplois.

M.M.

Jeunesse dans le monde : le chômage progresse, l'emploi décent recule

Manuel Marchal — 2026-08-12T20:07:00Z

Le nouveau rapport de l'Organisation internationale du Travail (OIT) confirme une tendance inquiétante : partout dans le monde, l'entrée des jeunes dans la vie professionnelle devient plus difficile. En 2025, le chômage des 15-24 ans a atteint 12,4 %, soit 67 millions de jeunes sans emploi. Plus alarmant encore, 20 % des jeunes, soit plus de 257 millions de personnes de moins de 25 ans, sont désormais sans emploi, sans études et sans formation. La Réunion n'est pas épargnée comme les autres pays d'Afrique subsaharienne notamment.

Entre 2023 et 2025, le chômage des jeunes a augmenté dans huit des onze sous-régions du monde. Même les économies à revenu élevé sont touchées. En Amérique du Nord, le taux est passé de 8,3 % à 9,8 %. En Europe du Nord, du Sud et de l'Ouest, il atteignait 15 % en 2025, avec une dégradation des perspectives dans 20 des 29 pays.

Moins d'emplois pour des jeunes sans expérience

Cette situation révèle une transformation profonde du monde du travail. Les emplois qui constituaient traditionnellement une première marche vers une carrière stable — emplois administratifs, commerce, services, industrie et certains métiers techniques — diminuent. La faiblesse de la croissance, les tensions géopolitiques et les mutations technologiques réduisent les possibilités offertes à une génération qui devrait pourtant être au cœur de l'avenir des sociétés.

Précarité massive

Dans les pays en développement, le problème prend une autre forme. Le faible taux de chômage masque souvent une précarité massive. Ne pouvant rester sans ressources, des millions de jeunes se tournent vers l'économie informelle. Près de neuf jeunes travailleurs sur dix âgés de 15 à 29 ans travaillent ainsi dans l'économie informelle dans les pays à faible revenu et les pays à revenu intermédiaire inférieur. Sans stabilité, sans protection sociale et souvent avec de faibles rémunérations, ils sont privés d'une véritable insertion professionnelle.

Situation de La Réunion comparable à celle de l'Afrique subsaharienne dont elle fait partie

La Réunion se retrouve dans une situation comparable à celle de l'Afrique subsaharienne, dont elle fait partie géographiquement. La différence tient principalement aux mécanismes qui permettent de masquer cette réalité. Là où une grande partie des jeunes Africains privés d'emploi se tournent vers l'économie informelle pour survivre, le système social français offre à La Réunion des prestations et des minima sociaux qui permettent de disposer d'un revenu sans travailler en restant chez ses parents. Cette protection sociale est indispensable pour éviter la pauvreté extrême, mais elle ne peut remplacer une véritable politique de création d'emplois.
Le cadre européen et français constitue également une particularité. Les normes de travail, le niveau de qualification exigé, la méconnaissance du français malgré plus de 10 ans d'école obligatoire avec le bac obtenu, et les caractéristiques du monde du travail rendent plus difficile l'accès des jeunes réunionnais aux emplois disponibles lorsque l'économie locale ne crée pas suffisamment de postes adaptés à leurs compétences. Ainsi, un système conçu pour protéger les travailleurs peut contribuer à maintenir les jeunes à l'écart du marché de l'emploi lorsqu'il n'est pas accompagné d'une politique massive de développement productif.
L'Afrique subsaharienne concentre une partie majeure de ces difficultés, avec une population jeune en forte croissance et un nombre insuffisant d'emplois décents. Les États arabes et l'Afrique du Nord affichent les taux de chômage des jeunes les plus élevés, respectivement 26,2 % et 22,6 % en 2025. Dans ces régions, au moins un jeune sur trois n'est ni en emploi, ni en études, ni en formation.

Impact de la révolution technologique

À cette crise s'ajoute la révolution technologique. L'intelligence artificielle transforme déjà certains métiers. Selon l'OIT, 6,1 % des emplois occupés par les 15-29 ans se trouvent dans des professions fortement exposées aux transformations liées à l'IA. Les emplois administratifs figurent parmi les plus concernés. Mais cette évolution peut aussi créer de nouvelles opportunités dans les sciences, la santé et l'ingénierie, à condition d'investir massivement dans la formation.
Le message de l'OIT est donc clair : l'enjeu n'est pas seulement de créer davantage d'emplois, mais de garantir des emplois permettant de vivre dignement. Éducation de qualité, apprentissage, formation permanente, protection sociale et droits du travail doivent accompagner la transformation économique.

Garantir à chaque jeune un travail décent

Cette alerte internationale résonne particulièrement à La Réunion. Le pays connaît, sous une forme différente, les mêmes difficultés structurelles que l'Afrique subsaharienne : une population jeune, une économie insuffisamment créatrice d'emplois productifs, la corruption, et une forte dépendance à des mécanismes extérieurs. La différence est que la protection sociale amortit les conséquences du chômage sans résoudre sa cause.
Cette situation rappelle donc l'urgence de changer de modèle. Les aides sociales sont nécessaires pour protéger les personnes, mais elles ne peuvent constituer une politique de développement. La véritable réponse réside dans la création d'emplois productifs, la relocalisation de l'économie, la formation de la jeunesse et le développement de nouvelles activités adaptées aux besoins du pays. Une jeunesse condamnée à la précarité, à la dépendance ou au départ est une jeunesse privée d'avenir. Garantir à chaque jeune un travail décent doit devenir une priorité absolue pour sortir La Réunion du sous-développement.

M.M.

Le chômage de masse des jeunes coexiste avec le manque de travailleurs réunionnais dans l'agriculture

Manuel Marchal — 2026-08-12T20:04:00Z

À La Réunion, le paradoxe est saisissant : le chômage touche massivement les jeunes alors que des agriculteurs manquent de bras et doivent recruter des travailleurs venus des autres îles africaines de l'océan Indien. Certains accusent les jeunes de préférer les aides sociales au travail. Mais cette situation révèle aussile manque d'attractivité des emplois proposés : pénibilité, salaires, précarité et faibles perspectives. Comment rendre ces métiers suffisamment rémunérateurs et reconnus pour en faire un véritable choix d'avenir ?

La scène paraît paradoxale : à La Réunion, le chômage frappe durement la jeunesse alors que des exploitants agricoles peinent à trouver des travailleurs pour récolter leurs productions. Faute de main-d'œuvre réunionnaise, certains se tournent vers les autres îles africaines de l'océan Indien. Des ouvriers comoriens viennent ainsi travailler dans les champs avec une autorisation de séjour. Cette situation pose question : pourquoi une économie qui compte autant de demandeurs d'emploi n'arrive-t-elle pas à mobiliser sa jeunesse pour nourrir le pays ?
La réponse revient souvent : le métier est pénible, les horaires contraignants et les rémunérations jugées insuffisantes au regard des conditions de travail. Certains agriculteurs expliquent ainsi avoir de plus en plus de difficultés à recruter des Réunionnais. Ils font alors appel à des travailleurs venus des îles voisines.

Les emplois les plus difficiles fréquemment occupés par des travailleurs immigrés

Interrogé par Réunion La 1ère, un coupeur de canne comorien résume le phénomène à sa manière. Selon lui, « les gens ne veulent plus travailler la terre » et certains préfèrent rechercher un emploi administratif ou vivre des aides sociales. Il constate également que cette situation existe ailleurs : les emplois les plus difficiles sont fréquemment occupés par des travailleurs venus de l'étranger.
Le phénomène mérite toutefois d'être regardé au-delà des jugements moraux. Accuser les jeunes Réunionnais de « ne plus vouloir travailler » ne suffit pas à expliquer cette situation. Même s'il est vrai que certains jeunes préfèrent rester sans emploi et vivre des aides plutôt que d'affronter les contraintes d'un travail, notamment une hiérarchie et des horaires à respecter. Ils refusent parfois de commencer leur vie active par un emploi difficile qui permet pourtant d'acquérir une première expérience professionnelle. Si un emploi agricole ne permet pas de vivre correctement, s'il est saisonnier, physiquement éprouvant et offre peu de perspectives, pourquoi serait-il attractif pour une jeunesse ayant accès à d'autres ressources ?
Le recours à la main-d'œuvre étrangère révèle surtout les failles du système économique réunionnais, le néocolonialisme. D'un côté, des dizaines de milliers de personnes sont privées d'un emploi stable. De l'autre, des secteurs essentiels à l'économie locale ne trouvent pas suffisamment de travailleurs. Entre les deux, il existe un problème d'adéquation entre les emplois proposés, leur rémunération, leurs conditions de travail et les aspirations de la population.

Comment rendre les métiers agricoles suffisamment attractifs ?

Le RSA et les prestations sociales jouent également un rôle d'amortisseur. Ils permettent à des familles de survivre lorsque le monde du travail ne propose pas d'emplois suffisamment rémunérateurs. Mais une société ne peut construire son avenir uniquement sur la redistribution de l'argent de la France. Lorsque l'aide sociale devient, faute d'alternative, le principal revenu de certains jeunes, elle témoigne aussi de l'incapacité de l'économie à leur proposer une place.
Cette situation doit donc conduire à poser une question plus fondamentale : comment rendre les métiers agricoles suffisamment attractifs pour que les jeunes Réunionnais puissent y construire un avenir ? Cela passe par les salaires, la protection sociale, les conditions de travail, la formation et surtout la perspective d'une véritable carrière.

Quelle souveraineté alimentaire si les jeunes refusent de travailler la terre ?

Il serait également contradictoire de défendre la souveraineté alimentaire tout en laissant l'agriculture manquer de bras. Si La Réunion veut réduire sa dépendance aux importations, elle doit donner à ses jeunes la possibilité de vivre dignement des métiers qui produisent l'alimentation du pays.
Le recours à des travailleurs venus des autres îles africaines de l'océan Indien peut répondre à une urgence immédiate. Mais il ne saurait constituer une politique de développement. La véritable solution consiste à transformer les emplois agricoles afin qu'ils deviennent des emplois bien rémunérés et socialement reconnus.
Le paradoxe du chômage et du manque de main-d'œuvre agricole est donc un révélateur. Il montre que le problème de La Réunion n'est pas seulement le nombre d'emplois disponibles. C'est aussi celui du système économique et des conditions dans lesquelles ces emplois sont proposés. Plutôt que d'opposer jeunes Réunionnais et travailleurs venus des îles voisines, il faut s'attaquer à la racine du problème : faire du travail agricole un véritable choix d'avenir et non un emploi que l'on accepte uniquement faute de mieux.

M.M.

Acte II de la Nouvelle Économie de la Région Réunion : répondre aux mutations liées à l'intelligence artificielle, à la robotisation et au numérique

2026-08-12T20:03:00Z

Depuis 2021, la Région Réunion a mobilisé 115 millions d'euros et accompagné plus de grâce à 14 dispositifs. Après un premier bilan, Huguette Bello lance l'Acte II de la Nouvelle Économie autour de trois priorités : ancrer, accélérer et rassembler. Production locale, innovation, numérique, transitions énergétique et écologique sont au cœur de cette nouvelle étape, construite avec les TPE et PME. Une consultation économique régionale doit préciser les prochaines orientations.

115 millions d'euros mobilisés, 12 000 entreprises accompagnées : la Région Réunion dresse un premier bilan de sa stratégie économique et lance une nouvelle étape fondée sur trois priorités : ancrer, accélérer et rassembler.
Face aux chocs internationaux, à la hausse des coûts et aux conséquences du changement climatique, la Région veut renforcer son soutien au tissu économique réunionnais. Mercredi 12 août, sa présidente Huguette Bello est allée à la rencontre de trois entreprises accompagnées par la collectivité à Saint-Pierre, au Tampon et à la Plaine des Cafres.

Visite dans 3 entreprises

Australe Concrete développe des solutions de béton décoratif et bas carbone et a bénéficié notamment de la PRIM'EXPORT et de fonds européens pour moderniser son outil industriel et se développer à l'extérieur de La Réunion. La ferme familiale Lé Yabar associe agriculture, transformation et valorisation des produits du terroir, avec l'objectif d'accéder à de nouveaux marchés. À la Plaine des Cafres, l'Hôtel Les Géraniums poursuit sa rénovation et sa montée en gamme grâce au soutien régional et européen.
Ces exemples illustrent la diversité des entreprises soutenues depuis 2021. En quatre ans, plus de 12 000 entreprises ont bénéficié de 14 dispositifs, pour 115 millions d'euros mobilisés sur les fonds propres de la Région. Le dispositif FAIRE a notamment permis 240 prêts représentant 30 millions d'euros, dont 96 % destinés à des micro-entreprises. KAP TPE a accompagné 171 entreprises dès sa première année, tandis que la PRIM'EXPORT a soutenu 161 entreprises à travers 271 dossiers.
La commande publique constitue également un levier majeur : environ 350 millions d'euros sont engagés chaque année par la Région dans les infrastructures, équipements, études et services.

Ancrer, accélérer, rassembler

Avec l'Acte II de la Nouvelle Économie, la collectivité entend désormais répondre aux mutations liées à l'intelligence artificielle, à la robotisation, au numérique et aux nouvelles formes de financement. Elle veut renforcer la production locale, soutenir les industries de l'image, faciliter l'accès aux aides et accompagner les transitions énergétique et numérique.
La Région prévoit aussi un dispositif d'accompagnement à la facturation électronique avant la fin de l'année et souhaite mieux prévenir les difficultés des entreprises.

Cette nouvelle étape doit être construite avec les acteurs économiques. Une Convention économique régionale lancera une consultation auprès des TPE et PME. Pour Huguette Bello, « ce que nous avons accompagné dans la tempête, nous voulons maintenant le faire grandir ». Reste à transformer ces soutiens en une économie davantage ancrée localement, créatrice de valeur et d'emplois à La Réunion.