Témoignages

Rendre la relance compatible avec la transition écologique

Reynolds Michel — 2021-09-16T08:45:25Z

Avec la rentrée et la circulation du virus chez les mineurs, la vie avec la pandémie semble s'installer dans le temps long. La vigilance est donc toujours de rigueur. Conjointement à cette invitation à ne pas baisser la garde sur ce front de lutte, les scientifiques du Groupe intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC), nous invitent, dans un récent rapport, à prendre à bras-le-corps la crise climatique, car la nécessité d'agir est de jour en jour plus pressante (Cf. le premier volet du sixième rapport du GIEC présenté le lundi 9 août 2021). « Ce rapport, déclare Valérie Masson-Delmotte, coprésidente du Groupe de travail I du GIEC, nous confronte à la réalité. Nous avons aujourd'hui une image beaucoup plus claire du climat passé, présent et futur, ce qui est essentiel pour comprendre ce vers quoi nous allons, ce qui peut être fait et comment nous préparer » (Communiqué de presse du GIEC, 09/08/2021).

Radier submergé à Saint-Joseph. (photo Mairie de Saint-Joseph)

Plus explicitement dit, à moins de réductions immédiates, rapides et massives des émissions de gaz à effet de serre (Ges), la limitation du réchauffement aux alentours de 1,5 °C, ou même de 2 °C, sera hors de portée, avec des conséquences « irréversibles pour des siècles ou des millénaires », alerte le GIEC. Depuis le rapport du 8 octobre 2018 sur les effets du réchauffement de 1,5 °C, voire bien avant, les experts du GIEC ne cessent de nous alerter sur la nécessité d'agir vite et fort avant qu'il ne soit trop tard [1].

L'exceptionnalité de la crise du coronavirus

Compte tenu de cette urgence ‒ l'urgence climatique ‒ pourquoi nos responsables politiques ne réagissent pas avec la même énergie et la même ampleur que pour la crise [2] du coronavirus ? Et pourquoi ne pas mettre à profit les leçons que nous pouvons dégager de la crise du coronavirus pour lutter efficacement contre le changement climatique ? Il convient, tout d'abord, de souligner, comme on l'a fait ici et là, l'exceptionnalité de la situation provoquée par la crise sanitaire, à savoir, une crise qui s'est jouée et se joue au présent, dans une urgence absolue et qui n'épargne personne, tout en mettant en jeu des questions de vie et de survie. Bref, un fait social total, selon l'expression de Marcel Mauss, qui engage la société dans sa totalité et dans chacun de ses membres en particulier.
En quelques semaines, elle a rendu possible ce qui semblait impossible : mettre l'économie à l'arrêt, clouer les avions au sol, réduire la mobilité et la consommation « non essentielle », desserrer l'étau budgétaire (règles de déficit à ne pas dépasser), soutenir les pertes de revenus des travailleurs et des entreprises (travail partiel, prêts garantis par l'État…), etc. En priorisant notre santé sur nos performances économiques et en affirmant que les plus vulnérables ne pouvaient être sacrifiés, cette crise nous dit également quelque chose sur la hiérarchie de nos valeurs : que certaines choses comptent davantage que la richesse, la compétition, l'accélération de nos rythmes de vie, la croissance, le PIB.

La perception de l'urgence n'est pas la même

Si face à la crise sanitaire, nos gouvernements ont su prendre en très peu de temps des mesures radicales et extrêmement coûteuses, ils ne se montrent nullement à la hauteur de l'enjeu climatique. Un peu plus de cinq ans après l'accord de Paris (12/12/2015) force est de constater que la France et la plupart des pays signataires n'ont pas été à la hauteur de l'urgence climatique. Ils s'obstinent à mener une écologie des petits pas alors même que « l'humanité est gravement menacée de voir son habitat se dégrader au point de voir son devenir partiellement inhabitable » (Cyril Dion, https:/ : ipcc.ch/assets/up, 20/03/2021). Et aujourd'hui, « quoi qu'on fasse, nous dit Valérie Masson-Delmotte, il faut s'attendre à un réchauffement climatique, et ses conséquences au cours des prochaines décennies sont inéluctables » (Valérie Masson-Delmotte, francetvinfo, 25/04/2020). Pourquoi ce retard dans l'action ? Pourquoi ce déni de l'urgence ?
La perception de l'urgence climatique n'est pas la même que celle de l'urgence sanitaire, ses effets ne sont pas directement visibles et perceptibles, ils n'affectent pas directement notre quotidien, pas de risque de mort ou de perdre un proche dans l'immédiat. En outre, l'ennemi n'est pas identifiable et le citoyen lambda ne sait pas trop comment agir contre un danger, perçu comme lointain même s'il est annoncé comme proche. Par ailleurs, comme l'engagement dans la transition écologique ne relève pas d'une simple promenade de santé, mais d'une transformation en profondeur de l'économie, voire de la société, nos gouvernants ne se montrent pas très disposés à s'engager à fond dans cette voie.

Se donner les moyens de ne pas reprendre comme avant

Même si les deux combats ont certaines caractéristiques communes : leur caractère mondial, leur urgence, les alertes scientifiques…, ils n'appellent pas les mêmes réponses, même si les mesures prises lors des premières vagues de la crise sanitaire ont fait chuter nos émissions de gaz à effet de serre. Les problèmes ne sont pas les mêmes. Néanmoins, nous pouvons puiser dans la crise sanitaire actuelle un certain nombre de leçons. Nos gouvernements ont montré qu'ils sont capables d'agir en trouvant toutes les ressources nécessaires. Ils sont donc potentiellement capables avec le soutien d'une forte mobilisation citoyenne de transposer cette capacité d'action pour opérer la transition climatique et écologique. Faut-il encore qu'ils ne cèdent pas à la tentation de reprendre comme avant, le « quoi qu'il en coûte » pour les équilibres écologiques ? Pour répondre au choc économique et social qui s'annonce, « il est essentiel de placer les enjeux climatiques au cœur des plans post crise Covid-19 », déclare le Haut Conseil pour le Climat (avril 2020), en soulignant que « toute perspective de relance doit poursuivre la trajectoire de neutralité carbone ».

Reynolds Michel

[1] Cf. MICHEL Reynolds, L'humanité a-t-elle encore le futur de la planète entre ses mains ? In Presse locale/Réunion

[2] Le terme “crise” est discutable, même s'il s'avère difficile d'éviter l'usage. Il empêche, disent certains spécialistes, de se libérer d'une vision actuelle de la société pour la suite.

Huguette Bello propose l'utilisation du plan de relance pour résorber les radiers

2021-09-15T05:30:00Z

Ce lundi 13 septembre, les présidentes et présidents des Régions ont été reçus hier à Matignon par le Premier ministre Jean Castex, afin d'échanger sur un certain nombre de dossiers d'importance dont l'avancée exige un dialogue soutenu avec l'État. Voici un compte rendu diffusé par la Région Réunion.

La présidente du Conseil Régional de La Réunion, Huguette Bello, est intervenue sur les sujets inscrits à l'ordre du jour de cette rencontre afin que les particularités de La Réunion soient prises en compte.
S'agissant de la crise sanitaire, la gravité de la situation notamment aux Antilles, en Nouvelle Calédonie et en Polynésie, est extrêmement inquiétante. Le taux de vaccination est faible aux Antilles et demeure médiocre à La Réunion. La présidente a invité l'Etat à une puissante campagne de communication pour inciter à la vaccination.
Concernant plus particulièrement la question de l'obligation des test payant à partir du 15 octobre, Huguette Bello a appelé l'attention du Premier ministre sur les conséquences de cette mesure, notamment pour les voyages entre la métropole et La Réunion qui se traduiront par une augmentation de 98 euros du prix du billet d'avion. Les familles aux revenus modestes ainsi que le tourisme vont ainsi être pénalisés. Le Premier ministre a annoncé que des précisions seront prochainement apportées quant à l'application de ces mesures.
La présidente du Conseil Régional de La Réunion a tenu à souligner également les impacts de la crise sanitaire qui sont aggravés pour les petites économies insulaires et vulnérables, comme celles des régions et collectivités d'outremer. Ses impacts frappent en première ligne le secteur touristique, et aujourd'hui, ils affectent l'ensemble de l'économie avec une envolée du coût du fret.

S'agissant du plan de relance et du plan d'investissements 2030 annoncé par le Gouvernement

En parfait accord avec ses collègues présidents de Région, Huguette Bello a proposé, au Premier ministre de mettre en œuvre une territorialisation du plan d'investissements, et un véritable co-pilotage État-Région. Elle a également posé pour l'outre – mer la question de l'articulation du futur contrat de plan avec le contrat de convergence.
Soulignant l'exposition particulière des îles aux risques naturels, elle a proposé au Premier ministre une mobilisation des crédits du plan de relance pour l'adaptation au dérèglement climatique, en particulier, pour le financement d'un programme de résorption des radiers à La Réunion, afin de prévenir les crues et les inondations provoquées par la recrudescence de phénomènes de pluies diluviennes.
Enfin, Huguette Bello a souhaité que ce plan d'investissement 2030 prenne en compte le chantier de la NRL dont l'envergure nationale exige une implication financière de l'État à la hauteur des enjeux.

S'agissant du projet de Loi 3DS (Déconcentralisation, Décentralisation, Différenciation et Simplification)

Huguette Bello a suggéré au Premier ministre que l'opportunité de l'élaboration de ce texte soit saisie pour organiser une nouvelle gouvernance pour la politique maritime et la pêche, dans l'esprit d'une plus grande association des Régions ou collectivités ultra-marines. La loi 3DS peut offrir l'occasion de coordonner les différents niveaux de compétences dans la gestion des zones maritimes dont les TAAAF dans l'Océan indien, à 3000 kilomètres de la Réunion, et qui représentent 2,39 millions de km2.
Tous ces sujets concernant La Réunion, exigent des discussions approfondies avec l'État.
Le Premier ministre a répondu positivement à Huguette Bello pour l'organisation d'une prochaine réunion spécifique avec la Région Réunion.

Un accord global sur la reconstruction post-COVID19 conclu à la Conférence internationale du Travail, à quand un accord entre Réunionnais ?

David Gauvin — 2021-09-03T03:47:44Z

La Conférence internationale du Travail a adopté un Appel mondial à l'action décrivant les mesures à prendre pour une reconstruction centrée sur l'humain après la pandémie, et éviter que les économies et les sociétés ne soient marquées à long terme.

Photo Toniox.

L'Organisation internationale du travail ou OIT (en anglais : International Labour Organization, ILO) est depuis 1946 une agence spécialisée de l'ONU. Sa mission est de rassembler gouvernements, employeurs et travailleurs de ses États membres dans le cadre d'une institution tripartite, en vue d'une action commune pour promouvoir les droits au travail, encourager la création d'emplois décents, développer la protection sociale et renforcer le dialogue social dans le domaine du travail.

Les délégués de 181 pays représentant les gouvernements, les travailleurs et les employeurs à la Conférence internationale du Travail (CIT) ont adopté à l'unanimité un Appel mondial à l'action pour une reprise COVID-19 centrée sur l'humain, qui donne la priorité à la création d'emplois décents pour tous et s'attaque aux inégalités causées par la crise. L'Appel mondial à l'action pour une reprise centrée sur l'humain présente un programme complet. Il engage les pays à faire en sorte que leur reprise économique et sociale après la crise soit « pleinement inclusive, durable et résiliente. »

L'accord comprend deux séries d'actions convenues. La première concerne les mesures à prendre par les gouvernements nationaux et leurs « partenaires sociaux » patronaux et syndicaux, afin de parvenir à une reprise riche en emplois qui renforce considérablement les protections sociales et des travailleurs et soutienne les entreprises durables. Une deuxième série d'actions porte sur la coopération internationale et le rôle des institutions multilatérales, dont l'OIT, dans le but d'accroître le niveau et la cohérence de leur soutien aux stratégies nationales de redressement après une pandémie « axées sur l'humain ».

L'accord appelle l'OIT – avec son mandat pour la justice sociale et le travail décent – à jouer un rôle de leader et à utiliser tous les moyens d'action pour soutenir la conception et la mise en œuvre de stratégies de reprise qui ne laissent personne de côté, notamment en renforçant la coopération avec d'autres institutions du système multilatéral. A quand, un accord entre Réunionnais pour une reprise centré sur l'humain ? L'outil existe, c'est la conférence territoriale élargie.

si vis pacem, cole justitiam (« si tu veux la paix, cultive la justice ») devise de l'OIT

Nou artrouv'

David Gauvin

Soutien des BRICS à une reprise centrée sur l'humain après le COVID-19

2021-07-17T03:14:16Z

Adopté par les participants à la Conférence internationale du Travail au mois de juin, l'Appel mondial à l'action de l'OIT pour une reprise centrée sur l'humain après la crise du COVID-19 a été approuvé par les ministres du Travail et de l'Emploi des cinq pays des BRICS sous la présidence de l'Inde.

Le Directeur général de l'Organisation internationale du Travail (OIT), Guy Ryder, se réjouit du soutien exprimé par les ministres du Travail et de l'Emploi des BRICS – le Brésil, la Russie, l'Inde, la Chine et l'Afrique du Sud – en faveur de l'Appel mondial à l'action pour une reprise centrée sur l'humain après la crise du COVID-19, qui a été adopté le mois dernier par la Conférence internationale du Travail.

Qualifiant la déclaration adoptée par les ministres de « démonstration concrète en faveur d'un engagement visant à réparer les dommages causés par la crise », M. Ryder souligne que « (cet Appel à l'action) définit un programme complet afin de veiller à ce que la reprise soit inclusive, durable et robuste, en se basant sur les Principes et droits fondamentaux au travail. Cette vision est capitale. Si nous ne nous attaquons pas aux inégalités qui ont augmenté pendant cette crise, il existe un véritable risque que ses conséquences sur le plan social et économique ne laissent des stigmates à long terme. »

L'Appel mondial à l'action pour une reprise centrée sur l'humain a été adopté à l'unanimité par les 181 États membres de l'OIT en juin 2021, lors de la Conférence internationale du Travail.

Publiée à l'issue de la réunion ministérielle virtuelle du 15 juillet 2021, la déclaration des ministres fait part de leur grande inquiétude face aux effets négatifs de la pandémie sur le chômage, sur les déficits en matière de travail décent et au niveau des inégalités, et affirme leur grande détermination à sortir de cette situation en allant vers des économies nationales plus fortes, des marchés du travail et des systèmes de protection sociale plus inclusifs.

Cette déclaration met en évidence quatre piliers essentiels sur lesquels doivent s'appuyer les réponses politiques à la pandémie en matière de travail et d'emploi ; promouvoir les accords en matière de sécurité sociale entre les pays des BRICS, la formalisation du marché du travail, la participation de la main d'œuvre féminine ainsi que le rôle des travailleurs des plateformes et de l'économie à la demande.

Vaccins, plans de relance et changement climatique : trois tests de solidarité pour le G20, affirme l'ONU

2021-07-10T03:59:08Z

Le secrétaire général de l'ONU, António Guterres, a exhorté vendredi le G20, qui rassemble les principales puissances économiques mondiales, à faire preuve de solidarité sur l'accès aux vaccins Covid-19, la reprise économique et le financement climatique.

Sur cette carte, les inégalités d'accès aux vaccins. Elles découlent des inégalités de pouvoir d'achat.

« Nous sommes maintenant dans la deuxième année d'une pandémie mondiale qui a tué quatre millions de personnes », a déclaré António Guterres dans un discours prononcé lors d'une réunion des ministres des Finances et des gouverneurs des banques centrales des pays du G20.
Selon lui, « une pénurie mondiale de vaccins nous menace tous car, à mesure que le virus mute, il pourrait devenir encore plus transmissible, encore plus mortel ». « Les promesses de doses et de fonds sont les bienvenues, mais elles ne suffisent pas. Nous avons besoin d'au moins onze milliards de doses pour immuniser 70 % du monde et mettre fin à cette pandémie », a-t-il déclaré.

Pour une distribution équitable des vaccins

Le chef de l'ONU a déclaré que le monde avait besoin d'un plan de vaccination mondial, pour au moins doubler la production de vaccins et assurer une distribution équitable, en utilisant COVAX comme plate-forme. Pour réaliser ce plan, il appelle à un groupe de travail qui rassemble les pays producteurs et pouvant produire des vaccins, l'Organisation mondiale de la santé, GAVI et les institutions financières internationales, capables de traiter avec les laboratoires pharmaceutiques et industriels concernés.
Le Secrétaire général de l'ONU estime que le G20 est le mieux placé pour diriger le monde dans la préparation et la mise en œuvre d'un tel plan.

Pays en développement au bord du défaut de paiement

Concernant la reprise économique après la crise déclenchée par la pandémie de Covid-19, il a rappelé que de nombreux pays en développement sont au bord du défaut de paiement et ont besoin d'une bouée de sauvetage économique.
Huit sur dix des « nouveaux pauvres » se trouvent dans des pays à revenu intermédiaire, qui restent actuellement inéligibles aux programmes d'allégement de la dette.
« J'espère que le G20 étendra les initiatives d'allégement de la dette aux pays vulnérables à revenu intermédiaire et aux petits États insulaires en développement ; et rendre le Cadre commun pleinement opérationnel en tant que base d'une architecture de la dette internationale réformée et plus équitable », a-t-il déclaré.

Le Secrétaire général de l'ONU a également estimé que le renforcement de l'architecture financière était essentiel pour lutter contre le changement climatique.
« Nous avons besoin que tous les pays du G20 s'engagent à atteindre le zéro net (émissions de gaz à effet de serre) d'ici le milieu du siècle et à présenter des contributions déterminées au niveau national pour réduire les émissions mondiales de 45 % d'ici 2030, par rapport aux niveaux de 2010 », a-t-il déclaré. « Les pays en développement ont également doivent être assurés que leur ambition sera satisfaite grâce à un soutien financier et technique »

Où sont les 100 milliards promis à la COP15 ?

António Guterres a exprimé sa profonde préoccupation face au manque de progrès en matière de financement public du climat.
Il y a douze ans, en 2009, les pays développés ont convenu de mobiliser 100 milliards de dollars par an auprès de sources publiques et privées pour des actions d'atténuation et d'adaptation dans les pays en développement d'ici 2020.
« 100 milliards de dollars, c'est un strict minimum. Mais l'accord n'a pas été tenu », a déclaré le chef de l'ONU. « Un plan clair pour remplir cet engagement ne concerne pas seulement l'économie du changement climatique ; il s'agit d'instaurer la confiance dans le système multilatéral ».
Selon lui, si les financements publics sont indispensables, les financements privés à grande échelle sont également indispensables. « Cela semble désormais possible, pour la première fois », a-t-il déclaré, notant que plus de 160 sociétés financières, responsables de 70 000 milliards de dollars d'actifs, ont rejoint la Glasgow Financial Alliance pour Net Zero.
« Pour renforcer ces efforts, le G20 doit définir des politiques climatiques ambitieuses, claires et crédibles, et veiller à ce que le secteur privé dispose du cadre dont il a besoin grâce à des divulgations financières obligatoires liées au climat », a-t-il déclaré. mentionné. « Et nous avons besoin que tous les financiers ne s'engagent dans aucun nouveau financement international pour le charbon, d'ici fin 2021 ».
« Pour restaurer la confiance dans le multilatéralisme, nous devons obtenir des résultats dans les domaines des vaccins, de la relance économique et du financement climatique. Avec votre leadership et votre volonté politique, nous pouvons le faire », a conclu le Secrétaire général.

Première école d'ingénieurs ‘Pôle d'Excellence' en Guadeloupe avec le soutien de l'Europe

2021-06-15T03:30:00Z

Politique de cohésion de l'UE : près de 368 millions d'euros pour la France pour faire face à l'impact social et économique de la crise du coronavirus. Les régions Bourgogne-Franche Comté, Hauts de France et Guadeloupe sont concernées.

La Commission a approuvé la modification de cinq programmes opérationnels (POs) du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) et du Fonds Social Européen (FSE) pour la France et la Slovaquie dans le cadre de REACT-EU, les augmentant d'un total de plus de 453 millions d'euros. Ces amendements aux POs aideront à combattre les effets de la pandémie de coronavirus, à poser les bases d'une reprise verte et numérique et à soutenir les plus vulnérables de notre société.

En France, la modification des PO ‘Bourgogne', ‘Franche-Comté et Massif du Jura' et ‘Nord-Pas de Calais' apportera au total 233,2 millions d'euros pour le fonds de roulement et les investissements dans les petites et moyennes entreprises (PME), la formation des demandeurs d'emploi, le renforcement de la santé secteur et l'économie numérique, alors qu'en Guadeloupe, 134,7 millions d'euros supplémentaires permettront à la région de rénover et d'équiper les hôpitaux et les établissements de santé, d'accorder des prêts à taux zéro aux PME et de construire la première école d'ingénieurs des Caraïbes classée ‘Pôle d'Excellence'. Le financement aidera également à établir un Internet sans fil au niveau territorial sur tout l'archipel, à étendre des infrastructures pour la gestion de l'eau et des déchets, ainsi qu'à développer des infrastructures portuaires.

En Slovaquie, l'amendement du PO ‘Administration publique efficace' ajoutera 85,3 millions d'euros supplémentaires pour indemniser 62 000 médecins, infirmières et autres travailleurs de première ligne pour leur surcroit de travail pendant la pandémie.

REACT-EU fait partie de NextGenerationEU et fournit 50,6 milliards d'euros de financement supplémentaire (en prix courants) au cours de 2021 et 2022 aux programmes de la politique de cohésion.

France Relance à La Réunion : plus de 4 millions d'euros pour réhabiliter les friches urbaines

2021-06-02T06:06:59Z

L'État annonce l'application d'une déclinaison du plan de relance décidé suite à la crise sanitaire. Il s'agit de soutenir la réhabilitation de bâtiments « dans des secteurs urbains stratégiques ». Le soutien de l'État concerne des projets dans les communes de Saint-Benoît, Saint-Louis, Le Port, Saint-Denis, Saint-Paul.

« Suite à l'appel à projet pour la revalorisation des friches, l'État consacre à La Réunion une enveloppe de plus de 4 millions d'euros pour requalifier des friches d'origine urbaine, industrielle et commerciale.

La réhabilitation de bâtiments vétustes et inoccupés situés dans des secteurs urbains stratégiques donnera lieu à la création de :

– 30 000 m² de logements (dont 25 000 m² de logements sociaux),

– 24 000 m² de surfaces économiques qui permettront de dynamiser et de renforcer l'attractivité des territoires.

Une fois restructurés, ces espaces serviront à la construction de logements privés ou sociaux, à l'implantation d'activités économiques ou à la création de bureaux. Au total, ce sont plus de 5,4 hectares de surfaces artificialisés qui seront requalifiés et permettront de préserver autant de terres agricoles.

8 opérations seront financés à La Réunion sur la période 2021-2022 :

Opération « Cannelle », commune de Saint-Benoît

Réhabilitation d'un bâtiment situé au centre-ville pour construire une résidence dédiée aux personnes en perte d'autonomie. Elle sera composée de 56 logements. Le rez-de-chaussée de ce bâtiment sera occupé par des locaux d'activités. Des aménagements paysagers sont également prévus.

Les travaux sont programmés en novembre 2021.

Réhabilitation de l'ancien centre artisanal du bois, Rivière Saint-Louis

La requalification de ce site de 6 900 m² permettra d'implanter un pôle de l'artisanat d'art et de développer des activités économiques, touristiques et culturelles. Il est également prévu d'accueillir des activités de production, des espaces de restauration, des commerces et des espaces de rencontre et d'animation, dans une démarche Haute Qualité Environnementale.

Le démarrage des études opérationnelles et des travaux de démolition est prévu en octobre 2021.

Opération « Vieux Murs », Le Port

Ce projet concerne la réhabilitation de 32 logements inoccupés.

Les études opérationnelles débuteront au second semestre 2021.

Réhabilitation de la Maison des ingénieurs, Le Port

Le projet porte sur la réhabilitation (610 m²) et la création (2 400 m²) de locaux à fort enjeu patrimonial. Le site abritera notamment le nouveau siège social du Grand Port Maritime de La Réunion. Il est également prévu une restauration des jardins selon un plan de gestion et la création d'un Port Center, véritable trait d'union entre la ville et le port.

Les travaux débuteront en novembre 2021.

Opération « Les Camélias 36 & 38 », Saint-Denis

Le projet prévoit la démolition de 137 logements et la construction de 120 logements.

Le début des travaux est programmé en 2022.

Projet de ZAC Triangle de l'Oasis, Le Port

Ce projet situé dans le périmètre de l'Ecocité, prévoit la construction de pôles d'enseignement, d'activités de service et d'hébergements.

Le début des travaux est prévu en septembre 2021.

Plan de renouvellement urbain (PRU) du Front de mer, Saint-Paul

Le désamiantage, la démolition partielle et la construction de nouvelles infrastructures, de voiries et équipements sont prévus sur ce site.

Les travaux sont programmés pour 2022.

Résorption de friches éparses du centre-ville, Saint-Denis

Ce projet vise à réduire des friches urbaines afin d'apporter des espaces de respiration dans le centre urbain.

Le début des travaux est programmé en 2022.

Les 8 sites ont été sélectionnés selon les critères suivants : maturité des dossiers, nombre de logements construits, surface économique créée, caractère prioritaire du secteur au regard des programmes « Quartier Prioritaire de la Ville », « Démarche HQE », « Ecocité » ou « Action Cœur de Ville ». »

France Relance à La Réunion : accord entre l'État, la Région et le Département pour gérer 1,5 milliard d'euros

2021-03-26T03:38:33Z

Hier à la Préfecture, l'État, la Région et le Département ont signé un accord régional de relance. Ce document précise la gouvernance des 1,5 milliard d'euros qui bénéficieront à La Réunion au titre de France Relance. Un sujet sensible compte tenu de la proximité des échéances électorales, notamment à la Région Réunion qui connaît une grave crise budgétaire marquée en 2020 par une diminution de plus de 200 millions d'euros des dépenses qu'elle injecte dans l'économie réunionnaise.

Afin de venir en aide aux secteurs touchés par l'impact de la crise sanitaire, l'État a décidé de débloquer 100 milliards d'euros sur 3 ans. Sur cette somme, 1,5 milliard d'euros concerne La Réunion sous formes d'aides directes, de baisse des impôts payés par les entreprises, de garantie de prêt, et de co-financement de projets.
Hier, Jacques Billant, préfet de La Réunion, Cyrille Melchior, président du Département, et Didier Robert, président de Région ont signé un accord sur la gestion de cette manne venue de Paris.

« Cet accord régional de relance a pour objectif de mettre en cohérence l'ensemble des actions financés par : le Plan France Relance pour l'État et REACT UE FSE, les fonds propres de la Région Réunion et REACT UE FEDER, les fonds propres du Département de La Réunion et du FEADER Transition ».

Il instaure un Comité de pilotage et de suivi de la relance, « co-présidé par le préfet de région, le président du Conseil régional, le président du Conseil départemental et le directeur régional des finances publiques », indique un communiqué de la Préfecture qui précise les missions de ce comité régional de pilotage :

« Ce comité sera chargé d'assurer l'information des citoyens, des collectivités et des entreprises de la région sur les mesures du plan de relance national, d'assurer le suivi des mesures déconcentrées du plan France relance, de donner une vue d'ensemble de l'application des mesures de relance à La Réunion, notamment de leur exécution financière, de signaler les difficultés opérationnelles dans la mise en œuvre du plan de relance et de proposer des mesures pour chacun des instruments déployés, d'examiner les lignes de partage, chaque fois que possible et nécessaire entre les différents instruments. Il sera notamment composé de représentants des collectivités locales et de leurs groupements, du président du conseil économique, social et environnemental de La Réunion, du président du conseil de la culture, de l'éducation et de l'environnement de La Réunion, des partenaires sociaux et du monde économique, des services de l'État, du Conseil régional et du Conseil départemental et des opérateurs de l'État. »

En dessous de ce comité régional de pilotage figurent un comité technique régional opérationnel et un comité de suivi technique des projets.
Parmi les crédits de l'État déjà fléchés, il faut noter que 40 millions d'euros sont consacrés à la rénovation de 53 bâtiments publics, 350 millions d'euros pour le programme d'investissement d'avenir, 57 millions d'euros pour financer une baisse d'impôt accordée à plus de 6.000 sociétés, 12 millions d'euros pour aider les communes à réaliser 26 millions d'euros d'investissements.

Plan de relance régional, encore un exercice de gabegie pour le Président cigale

David Gauvin — 2021-03-16T05:30:00Z

Dans le cadre du plan de relance, l'Etat a laissé le Président de Région distribuer l'enveloppe pour La Réunion. Mais comme à son habitude, au lieu d'avoir une vraie ambition pour La Réunion, il préfère faire du saupoudrage électoraliste. Décidément, n'est pas Paul Vergès qui veut.

Pour faire face à l'épidémie du Coronavirus Covid-19, le gouvernement a mis en place dès le début de la crise, des mesures inédites de soutien aux entreprises et aux salariés, qui continuent aujourd'hui d'être mobilisables. Afin de redresser rapidement et durablement l'économie française, un plan de relance exceptionnel de 100 milliards d'euros est déployé par le gouvernement autour de 3 volets principaux : l'écologie, la compétitivité et la cohésion. Ce plan de relance, qui représente la feuille de route pour la refondation économique, sociale et écologique du pays, propose des mesures concrètes et à destination de tous.

Pour La Réunion, France Relance annonce avoir mobilisé 100 millions. France Relance à La Réunion, ce sont : 52 millions d'euros en plus pour le BTP, 5 192 jeunes accompagnés dans l'emploi, 22 millions d'euros pour le soutien des collectivités. 6 projets d'entreprises industrielles soutenues à hauteur de 3,8 millions d'euros. Pour l'heure, ce ne sont que de l'habillage de projets existants. Pour exemple, l'investissement dans le BTP porte pour 39,6 millions dans la rénovation de bâtiment d'Etat, DEAL ou DIECTTE. Nous sommes certains que ces travaux étaient prévus et déjà financés. Donc pour l'instant le plan de relance, ce n'est que de l'habillage.

En revanche, 250 millions sont annoncés pour la période 2021, 2022. Cette enveloppe couplée à celle à venir du plan de relance européen, permettrait de changer le visage de l'île en peu de temps. Mais nous voyons le Président VRP en campagne faire le tour des mairies pour dilapider cette enveloppe. Ici il promet le financement d'une rénovation d'école, là un parking, ici encore un centre artistique. Mais pendant ce temps-là, il a une compagnie aérienne à sauver et la route la plus chère du monde à finir. Nous voyons très bien comment vont va être dilapidée toute cette enveloppe.

Nous pouvons changer profondément et très vite notre Pays. Mais il faut absolument que les fossoyeurs de notre développement soient chassés des responsabilités dès le mois de juin.

Notre démocratie, comme notre économie, ne fonctionne que sur l'abus de confiance. Lorsque nos institutions pratiquent le clientélisme. Christian Castelli

Nou artrouv'

David Gauvin

COVID-19 : la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique et Société Internationale Islamique de Financement du Commerce intensifient leur soutien aux pays africains

2020-11-05T07:21:41Z

La contribution de la BADEA permettra de financer des initiatives clés visant, entre autres, le secteur de la santé et les produits pharmaceutiques en Afrique.

La Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique (BADEA) intensifie son partenariat avec la Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) pour aider les pays africains à lutter contre la COVID-19 par la signature d'un programme conjoint dans le cadre du programme des Ponts du Commerce Arabo Africains (AATB). Cette signature a eu lieu au siège de la Société Internationale Islamique de Financement du Commerce (ITFC) entre Ing. Hani Salem Sonbol, Directeur général de l'ITFC et le Dr. Sidi Ould Tah, Directeur général de la BADEA.

Accord de la Zone de Libre Echange Africaine en perspective

La contribution de la BADEA permettra de financer des initiatives clés visant, entre autres, le secteur de la santé et les produits pharmaceutiques en Afrique, surtout avec la mise en application de l'Accord de la Zone de Libre Echange Africaine Continentale prévue à partir du 1er Janvier 2021. La collaboration comprend également des interventions d'assistance technique qui seront fournies dans le cadre du plan d'intervention COVID-19 de l'AATB, approuvé lors de la 4e réunion du comité exécutif de l'AATB, tenue virtuellement le 9 avril 2020 sous la présidence de la BADEA. Ce plan inclut le projet sur 'L'harmonisation des normes pour les produits pharmaceutiques et les dispositifs médicaux en Afrique, initié par ITFC, Afreximbank et ARSO, destiné à promouvoir la qualité et la fiabilité des médicaments et des dispositifs médicaux importés ou produits en Afrique.

La COVID-19 a eu un profond impact sur la région, en particulier sur le secteur de la santé

A cette occasion, M. Hani Salem Sonbol, directeur général de l'ITFC, a souligné l'importance de cette collaboration, qui arrive au moment où les pays africains en ont le plus besoin. “La COVID-19 a eu un profond impact sur la région, en particulier sur le secteur de la santé. C'est dans le cadre du programme AATB et en travaillant plus étroitement avec les partenaires que nous devons fournir un soutien essentiel pour sauver des vies et améliorer la résilience des systèmes de santé dans nos pays membres qui ont besoin d'une aide immédiate. Nous allons œuvrer avec la BADEA, qui est un membre fondateur du programme AATB et un soutien constant, pour des initiatives conjointes qui permettront également de favoriser le développement économique entre les pays africains et arabes ».
De son côté, Dr Sidi Ould Tah, Directeur général de la BADEA, a également exprimé son soutien continu au programme AATB et a salué le partenariat avec l'ITFC, en particulier en ces temps critiques. Il a souligné que « le renforcement des capacités des établissements de santé en Afrique mérite une considération particulière. Les initiatives du programme AATB telles que l'harmonisation des normes des produits pharmaceutiques et les activités qui favorisent le développement du commerce et l'investissement entre l'Afrique et le monde arabe sont indispensables pour répondre efficacement aux défis imposés par l'épidémie de COVID-19 ».

Il convient de mentionner que depuis le début de la pandémie, l'ITFC et ses partenaires ont approuvé un plan d'action via le programme AATB pour aider les pays africains et arabes à renforcer leur résilience socio-économique face à la COVID-19. Les secteurs des soins de santé et des produits pharmaceutiques ont été prioritaires, avec des mesures immédiates mises en place, notamment le soutien au réseau de laboratoires en Afrique de l'Ouest avec la fourniture de kits de test COVID-19, d'équipements de laboratoire et d'équipements de protection individuelle (EPI) pour le personnel médical et paramédical.