Un vestige de la société esclavagiste est en train de tomber
11 juin, parCourrier des lecteurs
Social
Un partenariat DDTE, Sécurité sociale, ARVISE, associations de médecine du Travail et Éducation nationale
18 septembre 2003

Les institutions de prévention des risques professionnels ont signé, le 21 novembre 2000, une charte organisant leur action commune pour plus d’efficacité au service des entreprises réunionnaises et de leurs salariés. Cette charte a effectivement permis un important travail en commun, jalonné par l’organisation de manifestations telles l’anniversaire d’ARVISE, le lancement de la plaquette relative à l’évaluation des risques professionnels et le Forum des CHSCT. Elle arrive à échéance et les partenaires se proposent de poursuivre leur route ensemble : de nombreuses actions sont programmées au cours des prochaines semaines.
La charte pour un réel partenariat entre les institutions de prévention des risques professionnels a été signée le 21 novembre 2000, entre la Direction du travail, la Caisse générale de Sécurité sociale, l’ARVISE et les associations de médecine du travail. L’Éducation nationale a rejoint ces partenaires. « Cette charte réunionnaise a eu quelque chose d’exemplaire et de prémonitoire », relève la CGSS, « puisque des textes récents tentent d’organiser la pluridisciplinarité au plan national ». Les partenaires de la prévention annoncent quelques actions communes pour les prochaines semaines :
- participation, en commun, demain, à une journée d’information sur les risques liés à l’amiante, aux traitements anti termites et sur les problèmes de la climatisation (en particulier, qu’en est-il de la légionellose ?) organisée par la Chambre syndicale des coordonnateurs de sécurité et de protection de la santé qui interviennent sur les chantiers de notre région ;
- journée d’information sur les produits phytosanitaires le 7 octobre 2003, à l’initiative de la Société de médecine professionnelle ;
- organisation d’une manifestation, le 30 octobre 2003, à l’occasion du 10ème anniversaire du partenariat entre l’Éducation nationale et les Institutions de prévention pour une action de prévention au profit des élèves ;
- conférence de presse le 31 octobre 2003, pour présenter un document réalisé pour la prévention dans les salons de coiffure, et acter, à cette occasion, la volonté des partenaires de maintenir leur partenariat.
Cette dernière manifestation se déroulera à l’occasion de la semaine européenne pour la santé au travail.
Les partenaires de la prévention entendent rappeler que la prévention des risques professionnels n’est pas une vaine ce que l’actualité vient parfois signifier cruellement à l’opinion et dire que cette action est engagée pour chacun d’eux sur le long terme, et de manière coordonnée.
| La CFDT et l’embauche d’un ingénieur au Conseil général |
| À compétence égale, priorité au Réunionnais |
| Dans un courrier adressé au président du Département, la section CFDT du Conseil général indique qu’elle a appris « avec stupéfaction que le recrutement d’un ingénieur extérieur est en cours à la Direction du Patrimoine ». Elle constate que « des agents au sein de la collectivité remplisse les conditions ». « Alors qu’il est possible de préparer des agents à cette fonction, ce n’est pas la motivation qui fait défaut », le président de la collectivité opte « pour ce recrutement extérieur », dit la CFDT. Pour les syndicalistes, cette volonté ferme « la porte de la promotion aux agents de la collectivité ». Cette attitude est « un mépris pour ces jeunes que vous incitez à la mobilité pour des formations supérieures », affirme la section CFDT à l’adresse de Jean-Luc Poudroux. La CFDT est « en colère » et précise qu’elle utilisera « tous les moyens » à sa disposition pour se battre « et défendre les intérêts du personnel et l’emploi réunionnais, son équilibre en dépend ». En conséquence, la CFDT-Conseil général demande au président de la collectivité « de donner la priorité, à compétence égale, à l’emploi natif, et, de rejeter, en conséquence, cette candidature ». Une telle décision relèverait du « courage » et du « souci de l’intérêt général », conclut la CFDT. |
| Factures d’eau en augmentation à Bras-Panon |
| Le M.C.P. va rencontrer la C.G.E. |
| Dans un communiqué diffusé hier, le Mouvement des chômeurs panonnais (MCP) indique que « dans le cadre des activités du bureau d’aide aux personnes en difficultés, le MCP a rencontré plusieurs familles depuis le début de cette semaine ». Ces dernières « ont fait part de leurs mécontentements face aux factures d’eau élevées, et des difficultés qu’elles rencontrent pour le paiement ». Le Mouvement des chômeurs panonnais a contacté la Direction de la CGE « afin d’avoir des éclaircissements sur cette augmentation subite ». Une délégation du MCP sera reçue le mercredi prochain à 14 heures 30, par un responsable de la CGE au siège de Bras-Panon. En conclusion, le MCP « demande à ce que tous les abonnés qui ont constaté des anomalies sur leurs factures, de prendre contact le plus rapidement possible avec l’association, pour une approche globale du problème ». |
Courrier des lecteurs
Mézami , néna par-la dë somenn in sèrtin prézidan zétazini la di dann in konféranss de press li lé dakor pou ashté bannzil chagos mé sa sé in (…)
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Messages
10 janvier 2007, 22:41, par Boris
Bonjour Monsieur,
je suis un jeune camerounais très flaté par votre page et surtout son contenu dans la mesure où celà met en évidence d’une certaine façon pour moi les réels problèmes auquels sont confrontés vos jeunes patriotes concernant ce poste.
Il va de soit qu’en tout état de cause, la promotion interne est un philosophie managériale qui à mon avis rend les employés encore plus compétitifs au niveau interne et surtout prés à dépasser les attentes de la hièrarchie, ceci afin de témoigner leur engoument, leur enthousiasme et enfin la prise des initiatives qui devient un atout majeur de responsabilisation de son personnel pour une strucutre qui veut atteindre à coup sûr ses objectifs.
Bien évidemment, un recrutement externe n’est pas aussi gramatique que ça dans la mesure où les responsables du personnel de ladite structure font preuve de vision stratégique.
Pour ne pas rester sans jugeote, je pense en tant que jeune motivé dans son travail que c’est pas juste lorsque la structure possède des agents capables de postuler, ayant les bonnes références et dans une large mesure, préts à apporter les mêmes résultats escomptés que celui qui sera recruté de l’extérieur. Y’a rien de mieux que d’avoir un personnel qui connait les rouages et mécanismes de la société qu’un personnel qui aura encore besoin d’un certain support dans l’exécution de son travail.
Dans la mesure où celà ne vous gène pas et surtout ne voulant pas être un boulet à vos pieds avec mes propos, je vous saurais gré s’il serait possible d’obtenir d’amples informations sur la légionnellose.
Merci pour le temps que vous accorderez à la lecture de mon point de vue, en espérant que celà vous plaira de me lire.