La SHLMR vient de racheter un parc de 2.240 logements à la SEMPRO. C’est avec étonnement qu’on peut lire une déclaration de son Directeur indiquant que c’est "une bonne affaire pour le Département". On aurait admis qu’il dise que les locataires ou les demandeurs de logements font une bonne affaire, le Conseil général étant en mesure désormais de faire une offre plus large. Faire "une bonne affaire" renvoie au langage du monde des... affaires. Cela suppose qu’on fasse une plus-value, que l’on réalise une transaction avantageuse, un bon placement, une spéculation intéressante. L’expression comme ce qu’elle sous-entend convient mal aux missions de service public d’une collectivité locale. Surtout lorsqu’elle est utilisée dans un domaine où, justement, l’offre ne répond pas à la demande.
Ce rachat confirme cependant une réalité que l’on soupçonnait plus ou moins. Dans les milieux de l’immobilier social, on dit que les deux plus anciennes sociétés du secteur, à savoir la SIDR et la SHLMR, investissent de moins en moins. Elles laisseraient à d’autres le soin de construire de nouveaux logements sociaux et d’affronter les difficultés qui vont avec. SIDR et SHLMR se contenteraient de gérer leur patrimoine respectif, en procédant ici et là à des rénovations ponctuelles. Apparemment cela marche, puisqu’au moins, la SHLMR a pu disposer d’un bas de laine suffisamment garni pour racheter à la SEMPRO une partie de son parc.

Jean-Marc Suret
Saint-Denis