Assemblée générale ordinaire de l’AD

20 projets implantés en 2005

11 mai 2006

L’assemblée générale de l’Agence de Développement de La Réunion (AD), réunie le 26 avril dernier sous la présidence de Guy Dupont, a permis à ses membres, composés d’acteurs économiques et politiques, de dresser ensemble le bilan de l’année 2005. Une année marquée par l’implantation de 20 projets, le montage du dossier de Pôle de compétitivité (avec les partenaires du projet) et en interne l’obtention de la certification qualité Iso 9001, et d’évoquer les perspectives qui s’offrent à l’agence cette année.

Après 16 ans au service du développement économique de La Réunion, le Comité de Pilotage de l’Industrie est devenu en 2005, l’Agence de Développement de La Réunion (AD). Une nouvelle dénomination plus cohérente avec l’évolution des missions de l’association et qui permet une plus grande lisibilité de ses métiers. L’agence oriente sa mission d’ouverture de l’économie réunionnaise autour de trois grands axes : les projets, l’image (économique) de l’île et son attractivité.
De nouveaux secteurs ont été prospectés en 2005 : la Recherche & Développement, la formation et les sciences de la vie. Le volume de projets accompagnés par l’agence a fortement augmenté en 2005 : 132 contre 100 en 2004.
20 projets se sont implantés en 2005. Ils proviennent des secteurs des TIC (30%), de la santé (20%), de l’énergie et l’environnement (20%), de l’agroalimentaire et pêche (10%), et d’autres industries et services (10%). Ils sont localisés dans le Nord de l’île (40%), le Sud (30%), l’Ouest (25%) et l’Est (5%).

La Réunion a obtenu le label Pôle de compétitivité

Porté par l’agence (investissement lourd de 100 jours de travail en 2005), à la demande de ses partenaires, le projet Pôle de compétitivité agro-nutrition en milieu tropical de La Réunion a été labellisé. Cette reconnaissance engendre des retombées très positives sur l’image et la crédibilité de La Réunion, seul DOM à avoir été retenu comme Pôle de compétitivité.
En 2006, l’agence a prévu de prospecter des secteurs de pointe et les services aux entreprises et à la personne, renforcer l’attractivité du territoire (foncier, image, APE, DOCUP) et optimiser les possibilités offertes par le pôle de compétitivité.


4 exemples de projets accompagnés par l’AD

o NUTRIMA
Aqualma, branche d’activité du groupe ISMAIL (Madagascar) s’est associée à URCOOPA afin de créer une unité de fabrication d’aliments pour crevettes à La Réunion. Aqualma détient le savoir-faire et URCOOPA met à disposition du projet une partie de l’outil de production.
Investissement de 7 millions d’euros. 30 emplois créés.

o I-INVEST
I-Invest est une société réunionnaise d’infogérance qui s’est spécialisée dans le secteur médical. Cette entreprise propose également une prestation back-up (centre d’archivage et sauvegarde de données). I-Invest compte parmi ses clients des groupes réunionnais ayant une activité extérieure importante (Groupe Bourbon, Clinifutur...). En matière de gestion à distance de cliniques, La Réunion est le site pilote pour la France.
Investissement d’un million d’euros. 10 emplois créés.

o SOLYVAL
Situé au Port, Solyval développe une activité de recyclage de pneumatiques usagés et de production de poudrette de caoutchouc. Une
partie des résidus est exportée. L’autre partie est broyée et réduite en poudrette. Cette poudrette peut être intégrée dans le bitume
(meilleure adhérence), les sols synthétiques pour jeux (anti-choc) et différents produits BTP (anti-bruit). Investissement de 1.5 million
d’euros. 8 emplois créés.

o PRO-FIL
Filiale de la société GTS basée en métropole, PRO-FIL est titulaire d’un des trois lots de fourniture de filets grillagés géotechniques pour la route du littoral. Cette unité pourvoira aux besoins locaux de la région océan Indien, et sera capable de fabriquer 80 mètres carrés de filet en 90 min. Investissement de 150.000 euros et 10 emplois créés.


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