Cette obligation, inspirée de politiques scandinaves, vise à responsabiliser et à intensifier l’accompagnement. Mais sur le terrain, son application se révèle hétérogène. Selon les territoires et les offres locales, les heures validées vont des démarches personnelles (candidatures, recherches de formation) aux ateliers collectifs, en passant par les entretiens avec les conseillères. Ces dernières interprètent la règle de façon plus ou moins souple, intégrant parfois des actions plus larges, comme la préparation du permis ou des rendez-vous indispensables à la stabilisation du jeune.
Cette nouvelle exigence transforme profondément la relation d’accompagnement. Elle crée un effet de sélection à l’entrée, où motivation et autonomie deviennent déterminantes, et alourdit la charge administrative des conseillères, désormais sommées de comptabiliser chaque heure. Pour certains jeunes, la co-production constante de preuves d’activité peut paraître intrusive, voire décourageante lorsque les candidatures se multiplient sans retour.
En imposant un rythme soutenu, le CEJ ambitionne de rompre avec une logique d’assistance. Mais son efficacité dépend de sa capacité à s’adapter aux réalités individuelles. Ajuster le volume d’heures, notamment pour les jeunes les plus éloignés de l’emploi, pourrait renforcer l’objectif premier : accompagner sans exclure.

M.M.