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Alors que plus de la moitié des jeunes Réunionnais sont déjà au chômage
20 avril 2020

Susana Puerto et Kee Kim de l’Organisation internationale du Travail expliquent les conséquences dramatiques de la pandémie de COVID-19 sur les jeunes qui sont au travail ou comptent entrer dans la vie active. Rappelons qu’à La Réunion, plus de la moitié des jeunes qui ont quitté l’école sont au chômage.
Le coronavirus affecte presque tout le monde dans le monde, indépendamment de l’âge, du revenu ou du pays. Cependant, les jeunes risquent d’être particulièrement touchés par les retombées économiques de la crise. Découvrez cinq raisons pour lesquelles.
Les crises touchent le plus durement les plus vulnérables. Les jeunes constituent l’un de ces groupes, en particulier en ce qui concerne l’impact social et économique de la pandémie de virus.
Faire la transition vers un emploi décent est un défi difficile pour les jeunes, même dans les meilleures périodes économiques. Les chiffres de 2019 - avant l’épidémie de virus - le démontrent, avec un sur cinq des moins de 25 ans (soit 267 millions de jeunes dans le monde) classés NEET, ou sans emploi, éducation ou formation.
Il y a cinq raisons pour lesquelles les jeunes femmes et hommes seront particulièrement touchés par les retombées économiques de la pandémie de COVID-19.
1. Les jeunes travailleurs sont plus touchés que leurs collègues plus âgés et plus expérimentés par les récessions. L’expérience montre que les jeunes travailleurs sont souvent les premiers à voir leurs heures réduites ou supprimées. Un manque de réseaux et d’expérience peut rendre plus difficile pour eux de trouver d’autres emplois décents et ils peuvent être poussés à travailler avec moins de protection sociale et juridique. Les jeunes entrepreneurs et les coopératives de jeunes sont confrontés à des problèmes similaires, car une situation économique difficile peut rendre plus difficile la recherche de ressources et de financement, et ils n’ont pas le savoir-faire pour faire face à des conditions commerciales difficiles.
2. Trois jeunes sur quatre travaillent dans l’économie informelle (en particulier dans les pays à revenu faible ou intermédiaire), par exemple dans l’agriculture ou dans les petits cafés et restaurants. Avec peu ou pas d’économies, ils ne peuvent pas se permettre de s’auto-isoler.
3. De nombreux jeunes travailleurs occupent des « formes d’emploi atypiques », telles que le travail à temps partiel, temporaire ou « concert ». Ces emplois sont souvent mal payés, avec des horaires irréguliers, une sécurité de l’emploi médiocre et peu ou pas de protection sociale (congés payés, pensions, congés de maladie, etc.). Souvent, ce travail ne donne pas droit à des allocations de chômage et, dans de nombreux pays, les institutions qui pourraient aider, comme les centres pour l’emploi, sont inefficaces.
4. Les jeunes travaillent généralement dans des secteurs et des industries particulièrement vulnérables à la pandémie de COVID-19. En 2018, environ un jeune sur trois dans les États membres de l’Union européenne travaillait dans les secteurs de la vente en gros, de la vente au détail, de l’hébergement et de l’alimentation (en tant qu’employés de magasin, chefs, serveurs, etc.), qui devraient figurer parmi les entreprises les plus touchées par COVID19. Les jeunes femmes en particulier sont susceptibles d’être touchées car elles représentent plus de la moitié des moins de 25 ans employés dans ces secteurs - par exemple, les femmes représentent 57 % des jeunes dans le secteur de la restauration et de l’hébergement en Suisse et 65 % au Royaume-Uni.
5. Les jeunes sont plus à risque que tout autre groupe d’âge de l’automatisation. Une récente étude de l’OIT montre que les types d’emplois qu’ils occupent sont plus susceptibles d’être automatisables, en tout ou en partie.
Ainsi, alors que l’urgence COVID-19 va toucher presque tout le monde dans le monde, indépendamment de l’âge, du revenu ou du pays, les jeunes sont susceptibles de ressentir la crise la plus dure. Par conséquent, lorsque les dirigeants mondiaux élaborent des plans de soutien et de relance, ils doivent inclure des mesures spéciales pour aider les jeunes et veiller à ce qu’ils soient inclus dans les programmes de soutien - qu’ils soient employés ou entrepreneurs.
Ce ne sont pas seulement les individus qui sont touchés par l’augmentation du chômage des jeunes, cela a aussi un coût important et à long terme pour nos sociétés. L’entrée sur le marché du travail en période de récession peut entraîner des pertes de revenus importantes et persistantes pour les jeunes qui peuvent durer toute leur carrière. Ignorer les problèmes particuliers des jeunes travailleurs risque de gaspiller les talents, l’éducation et la formation, ce qui signifie que l’héritage de l’épidémie de COVID-19 pourrait durer des décennies.
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