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Comparaison entre La Réunion et une région de métropole
20 octobre 2005
’Une main d’œuvre dont la productivité est équivalente à celle de la métropole, une rentabilité des capitaux proches de la métropole : deux atouts au bénéfice de l’image de La Réunion, et à faire valoir auprès des investisseurs’ : c’est ce qu’écrit l’Agence de développement de La Réunion en conclusion d’un communiqué présentant une étude sur les niveau de productivité comparés du travail et du capital à La Réunion et en Basse-Normandie. Nous reproduisons ci-après cette présentation avec des inter-titres de “Témoignages”.
L’Agence de Développement (AD) vient de réaliser avec les cabinets KPMG et Run Conseil une étude sur les niveaux de productivité du travail et du capital réunionnais. Le Comité de pilotage de l’étude a associé la Région, l’Université, l’ADIR, l’IEDOM, l’AFD et l’AD.
À travers une comparaison entre La Réunion et une région métropolitaine (Basse Normandie), cette étude révèle une productivité proche de la métropole, à l’encontre des idées reçues. Les salariés réunionnais dégagent en moyenne une valeur ajoutée de 49.000 euros, un soupçon de plus que leurs homologues métropolitains (48.000 euros). En matière de rentabilité du capital, le système de défiscalisation est indispensable pour réduire l’écart de départ entre La Réunion et la métropole. Les entreprises réunionnaises sont donc bel et bien créatrices de valeur.
BTP et services : atouts réunionnais
Dans certains secteurs, La Réunion se démarque et présente une productivité largement supérieure à celle de la métropole. C’est le cas du BTP, des services financiers, des TIC et des services aux entreprises.
Deux raisons essentielles expliquent ce constat.
D’abord, le processus d’intégration de la chaîne de valeur ajoutée est plus important à La Réunion du fait de l’insularité. Ainsi dans le BTP, les entreprises locales ont fait le choix d’internaliser le tirage des câbles pour la constitution de réseaux, alors que ce service est traditionnellement sous-traité en métropole. "Une entreprise spécialisée sur ce segment de marché n’est pas viable à La Réunion, d’où l’intégration de cette activité dans l’entreprise" confie un chef d’entreprise du secteur.
D’autre part, le manque de segmentation du marché de l’île permet d’offrir des services plus larges, d’où des chiffres d’affaires plus importants. Les entreprises réunionnaises offrent alors un service "sur mesure" plutôt que "du prêt à porter".
"À l’encontre de certains clichés négatifs"
Si l’on compare la richesse créée par un salarié (la valeur ajoutée) avec le coût du travail, on évalue la richesse nette produite par le facteur. Cette différence montre que la richesse nette créée est supérieure de 5.000 euros par personne en métropole. L’étude, qui se concentre sur des secteurs de pointe faisant appel à une main d’œuvre qualifiée, relativement rare à La Réunion, montre que le salaire moyen est plus important sur l’île pour les profils spécialisés. Comme le reconnaît un chef d’entreprise dans les services au BTP "un dessinateur qualifié est rare, je préfère lui proposer un CDI avec un salaire important pour éviter qu’il aille à la concurrence. Sa présence dans mon équipe permet à l’entreprise de bénéficier d’un avantage concurrentiel sur le marché".
"L’étude montre que le Réunionnais travaille et travaille bien. J’en ressens une certaine fierté. Les résultats vont à l’encontre de certains clichés négatifs. Il serait profitable pour l’île que les acteurs économiques et politiques montrent une image de La Réunion commune, une Réunion qui va de l’avant, qui fait face à ses difficultés et qui se construit un projet ambitieux", confie Paul Hibon, directeur général de l’AD.
Les investissements rapportent davantage à La Réunion
"Si les conditions fiscales étaient identiques à celles de la métropole, la productivité du capital réunionnais serait inférieure à celle de la métropole. La rentabilité moyenne s’établit à 18% en métropole et mais ne serait que de 9% à La Réunion sans la défiscalisation. Les particularismes insulaires obligent les entreprises à constituer des stocks importants. Toutes les entreprises rencontrées lors de l’étude affirment avoir entre 2 et 3 mois de stocks. Conséquence, le capital immobilisé par salarié est supérieur de 3.500 euros à La Réunion par rapport à la métropole.
En revanche, en intégrant la défiscalisation dans l’analyse, la rentabilité du capital à La Réunion s’élève à 16%, soit deux points de moins qu’en métropole.
Ce dispositif permet de soutenir notamment deux secteurs importants pour l’économie réunionnaise : l’industrie et le tourisme.
Dans l’ensemble, la richesse nette créée par le capital montre une plus grande performance des entreprises réunionnaises. Pour 100.000 euros investis, une entreprise réunionnaise dégage en moyenne une richesse nette de 8.000 euros contre 5.000 euros pour la métropole.
Ce constat s’explique essentiellement par une part de l’emprunt dans les capitaux permanents plus importante sur l’île qu’en métropole. Or, en dépit d’un taux d’intérêt légèrement plus élevé à La Réunion, le coût d’un crédit reste toujours inférieur à celui d’un financement sur fonds propres".
(Source : Agence de développement de La Réunion)
L’Agence de développement de La Réunion
L’AD est l’Agence régionale de développement économique de La Réunion, constituée par l’État, la Région, le Département, la CCIR, l’ADIR, le Club Export, les institutions financières et patronales et des industriels locaux.
Le rôle de l’AD est de contribuer à la création d’emplois et de richesses sur le territoire réunionnais. L’AD s’attache également à l’ouverture de l’économie réunionnaise sur l’extérieur.
L’AD a deux missions principales :
- contribuer à l’élaboration de la stratégie de développement économique de l’île
- prospecter et faciliter l’installation de nouvelles activités industrielles et de service à valeur ajoutée à La Réunion
(Source : Agence de développement de La Réunion)
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