Une ambition qu’ils partagent ensemble ? Etre plus près des artisans réunionnais, les aidant à accéder aux financements pour les investissements productifs, mais aussi pour le cycle d’exploitation. Aujourd’hui, un constat demeure. Les mesures d’aide aux artisans sont insuffisantes. La problématique du financement implique la mise en place d’instruments financiers adaptés à leurs spécificités. D’où cette volonté, partagée par les deux institutions, de travailler ensemble pour que l’épargne réunionnaise aille aux artisans de La Réunion. La mise en place du Fonds d’investissement de proximité (FIP) se veut donc "instrument de l’épargne réunionnaise au profit de la petite économie", insiste Raymond Lauret, président de la commission de développement économique du Conseil régional.
Plus de 60% des artisans exercent sous forme individuelle. Au préalable, la Chambre de métiers doit impérativement convaincre ses artisans de se constituer en société, pour pouvoir prétendre au FIP. "Nous allons montrer tout l’avantage de se constituer en société", assure Giraud Payet, même s’il reconnaît que le FIP n’est qu’une partie de réponse pour dynamiser le secteur artisanal réunionnais. Cela ne permettra pas en effet de couvrir l’ensemble des projets d’investissement portés par les entreprises réunionnaises. Par ailleurs, il est à noter que la Région a souhaité entrer dans le capital. Chaque élu devrait acheter une action. Raymond Lauret a fait part de ce souhait à la direction de la Banque de La Réunion. "Il faut que ce prêt soit l’affaire de tous", dira-t-il. Les élus de la Chambre de métiers devraient également acheter une action, tout comme les artisans d’ailleurs, s’ils le souhaitent.

Toiletter le système d’aide

Impliquer davantage les artisans dans la commande publique peut également être un élément de réponse pour qu’ils développent leur entreprise. "La commande publique peut être un formidable levier pouvant apporter aux entreprises locales des volumes d’affaires suffisants à leur développement", pouvait-on lire dans le dossier de presse. Mais, force est de constater que la procédure des appels d’offre, et surtout le délai de paiement, n’aide pas les artisans, qui du coup ne peuvent que sous-traiter. Ce que reconnaît Raymond Lauret : "Plus de 50% du marché des lycées de Sainte-Suzanne, de Saint-André et du Tampon ont été sous-traités par des petites entreprises". Le partenariat entre les deux instances vise aussi la mise en œuvre d’actions concrètes. Diffuser les avis d’appels d’offre publics sur le site Web de la Chambre de métiers est un préalable. La Chambre de métiers s’engage par ailleurs à accompagner techniquement les chefs d’entreprises, pour qu’ils puissent accéder à ces marchés. De son côté, Raymond Lauret propose de toiletter le système d’aide du Conseil régional, tout en réaffirmant la volonté de celle-ci de former les artisans réunionnais aux démarches administratives. La Région reste un fidèle financeur des centres de formation de la Chambre de métiers. Reste quelques pistes : rapprocher la Chambre de métiers des agglomérations de commune. Véritables bassins d’emploi, les intercommunalités doivent prendre en compte le potentiel de la Chambre de métiers. Cela implique pour Giraud Payet et son équipe de revoir les orientations budgétaires de 2006. La priorité va à l’intelligence économique et territoriale, consistant à observer les entreprises artisanales. Accompagnées, encadrées, les entreprises doivent pouvoir croire à l’avenir de leur secteur d’activité. Espérons que cette initiative partenariale aidera nos artisans. Ceux qui font qu’ils sont la première entreprise de France...

Bbj