Passer de la “Périphérie” à la “Centralité” !

13 février 2008, par Risham Badroudine

La Réunion, terre française et européenne, a su tirer profit de son positionnement géographique et historique. Ce qui nous a permis d’obtenir des moyens et de régler des problèmes de fond (bien-être de la population, élévation des conditions de vie, de santé, d’éducation, biens matériels, infrastructures, équipements...).

Cependant, ce modèle a atteint ses limites dans le cadre d’une économie sans frontières où la concurrence ne se fait plus uniquement entre entreprises des pays occidentaux (ayant le même niveau social), mais entre les entreprises du monde entier (émergence des pays du Sud).
Les économies des pays émergents ont montré leur efficacité, ces dernières années, d’intégration à l’économie mondiale en entraînant derrière elles des pays continent, voire des continents entiers.
Il est aujourd’hui notoire que l’Asie se développe. L’Afrique décolle à son tour.
La Réunion se trouve au “centre” de ce triangle (Asie, Afrique, Europe) en pleine croissance.
Désormais, les échanges se font à un rythme accéléré entre les sommets du triangle.
Il est clair que cette réalité impose à La Réunion non plus d’être à la “Périphérie” de l’Europe, mais d’être au centre de ce triangle.
La Réunion peut donc en tirer profit en définissant une politique stratégique au cœur de ce nouvel ensemble.
L’Ile Maurice a pris conscience de son rôle historique et s’est positionnée sur cette vision. Deux éléments qui le justifient : la récente visite des autorités mauriciennes en Inde et la réalisation de la zone économique de Tianli (avec notamment des capitaux chinois) qui a pour perspective la création de 34.000 emplois directs et 8.000 emplois indirects. De même, à Madagascar, de gros investissements sont actuellement réalisés qui préfigurent un décollage économique, certes, dans des conditions contraignantes et différentes de l’Ile Maurice.
Ce nouveau contexte impose aux acteurs économiques et politiques de La Réunion une nouvelle évaluation de nos atouts et contraintes, au regard de ce potentiel de développement, non seulement pour tirer profit mais également pour ne pas se retrouver marginalisé.

Risham Badroudine

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