Les représentants du personnel critiquent notamment une gestion « déconnectée du terrain », estimant que les choix de la direction impactent directement le pouvoir d’achat des salariés. Ils rappellent que le coût de la vie à La Réunion serait supérieur de 42 % à celui de la France, tandis que Mayotte fait face à une situation sociale particulièrement fragile.
L’intersyndicale rejette également l’idée de tourner la page sur les précédents accords. Elle évoque un manque à gagner de 93 000 euros pour les salariés, attribué à une clause de plafonnement introduite dans l’accord de 2024. Selon les syndicats, cette mesure illustre des années de négociations menées sous contrainte et de décisions imposées sans réelle concertation locale.
Au cœur du conflit figure aussi la volonté d’harmoniser les accords entre la France, La Réunion et Mayotte. Une approche que les syndicats jugent inadaptée à des territoires aux réalités économiques différentes.
Pour sortir de l’impasse, l’intersyndicale formule trois revendications majeures : le versement d’une prime exceptionnelle de 93 000 euros en compensation du préjudice subi, le maintien du taux MS à 26 % contre une baisse envisagée à 23,5 %, et la suppression définitive de la clause de double plafonnement qu’elle considère responsable de la perte enregistrée en 2025.
« Nous ne demandons pas de privilèges, mais la reconnaissance de nos réalités », conclut l’intersyndicale, qui entend poursuivre la mobilisation pour obtenir un accord jugé plus juste pour les salariés