Chacun se souvient du tollé soulevé par la nomination d’une nouvelle DGS à La Possession. La maire avait en effet poussé à la caricature un comportement digne d’une époque qui doit être révolue : elle a fait venir de France une connaissance pour occuper un poste à responsabilité grassement payé. Quelques mois plus tard, la DGS annonce qu’elle quitte son poste. L’exemple servira-t-il de leçon à des collectivités ou à des entreprises voulant utiliser le même type de procédé ? L’intégration (…)